在華為總部，餐飲和餐飲客戶現(xiàn)在是不可能的。 例如，銷售和營銷團(tuán)隊不能邀請來自運營商公司的高管到深圳，并引導(dǎo)他們進(jìn)入一個全新的展廳，展示華為的5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。 該團(tuán)隊現(xiàn)在主辦虛擬旅游。
健康應(yīng)用程序
員工必須養(yǎng)成新習(xí)慣。 在允許他們進(jìn)入華為辦公室之前，他們必須使用移動應(yīng)用程序完成“每日健康檢查”。 CNN Business被一位華為發(fā)言人發(fā)送了該應(yīng)用程序的圖像。 工作人員必須確認(rèn)他們沒有發(fā)燒或任何其他，他們沒有被隔離。 如果他們忘記填寫問卷，他們的員工身份證就會停止工作，直到經(jīng)理給出所有的清楚。
影響也是顯而易見的， 發(fā)言人說。 公共汽車在華為雜亂無章的校園里穿梭的人越來越少，服務(wù)中的公共汽車已經(jīng)封鎖了每一排，以確保人們保持安全的距離。 這意味著更多的員工駕駛自己的汽車，并爭奪華為員工停車場的位置。
Al同桌餐廳
員工自助餐廳關(guān)閉。 午餐盒被送到中心點，然后分發(fā)到大樓周圍。 每個人都被要求在辦公桌前吃飯。
華為的新慣例表明，即使中國正試圖在經(jīng)濟(jì)爆發(fā)時重啟經(jīng)濟(jì)，生活也是正常的。
Xu周二說：“如果公司從這一大流行病中吸取了一個積極的教訓(xùn)，那就是：“你不需要面對面地坐開一個好會議，也不必坐在一個房間里開一個好的新聞發(fā)布會?！?/p>
雖然眼下的危機(jī)可能已經(jīng)過去，但華為現(xiàn)在的經(jīng)營環(huán)境卻大不相同。
這一大流行病帶來了“新的、意想不到的挑戰(zhàn)，如經(jīng)濟(jì)衰退、金融動蕩和市場需求萎縮”。 智能手機(jī)在中國的銷售本季度出現(xiàn)了下滑，因為中國實際上已經(jīng)停止了遏制這一爆發(fā)。
華為一直在與世界各地的客戶合作，以確?；ヂ?lián)網(wǎng)能夠處理在線活動的激增，如虛擬會議和學(xué)校課程，以及流媒體電視節(jié)目。
去年，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入8588億元（$121億)，同比增長19%，凈利潤627億元($88億）..
與2018年相比，公司利潤增長明顯放緩，徐認(rèn)為 美國黑名單禁止華為購買美國關(guān)鍵技術(shù)在衰退。
展望未來，徐表示，2020年將是華為的“關(guān)鍵一年”，因為它仍被列入黑名單，這意味著該公司最新的智能手機(jī)仍被切斷 谷歌公司 移動服務(wù)和流行應(yīng)用程序，如Gmail，優(yōu)管和谷歌地圖。
同時，“我們還沒有時間預(yù)測或評估我們的年度數(shù)據(jù)將是什么樣子，”徐說。
他補(bǔ)充說：“2020年，我們將盡一切努力繼續(xù)生存下去。