6月30日,“汽車經銷商第一股”龐大汽貿集團股份有限公司正式退市。 從昔日擁有上千家4S店的巨頭,到黯然退市,龐大的經歷令人唏噓。 事實上,近年來,汽車經銷商的日子過得很艱難。 銷量下降、利潤銳減,4S店時不時關門,不少投資者選擇退出互聯(lián)網、“躺平”。
“上半年我靠廠家補貼勉強度日,下半年可能會好起來,我只能說,生存才是最重要的。” 談及今年汽車4S店的生存現(xiàn)狀,某豪華品牌店負責人劉偉(化名)對澎湃新聞記者感慨,4S店“躺著賺錢”的時代早已來臨結束了。
4S店的枯竭與汽車行業(yè)的整體走勢密切相關。
劉偉認為,一方面,中國汽車市場已經是“強勁的買方市場”。 此外,信息越來越透明,消費者也越來越理性。 長期以來,賣車并不是一件容易的事。 另一方面,在新能源浪潮影響下,銷售渠道轉型加速,支撐4S店的分銷模式受到直營模式沖擊,加劇了4S店的生存挑戰(zhàn)。
部分門店流失率超40%,老板選擇跳槽
經營合資汽車4S店多年的吳紅(化名)在2023年初選擇離開汽車經銷行業(yè)。由于她所代理的品牌近年來在中國市場不斷走下坡路,加上整個行業(yè)的利潤已經大不如前,吳紅干脆放棄了加盟其他品牌。
在吳紅看來,2020年至2022年這三年的疫情等因素,給4S店造成了“內傷”。 “這三年毛利潤持續(xù)下降,但銷售費用和獲客成本卻持續(xù)上升。我的店里有超過40%的員工離開了?!?/p>
吳宏補充說,他并不孤單。 許多靠4S發(fā)家致富的投資者正在撤離。 “據我所知,大部分4S店基本沒賺到錢。豪華品牌的日子會好過一點,品牌不會有太大的差別。可以說,做中低端產品就是基本上是大面積的損失。”
行業(yè)研究也證實了這一情況。
日前,全國工商聯(lián)汽車流通商會會長劉英姿在中國汽車流通行業(yè)大會上透露,2022年底,商會廣泛開展了對經銷商經營狀況的調查發(fā)現(xiàn),一半以上的經銷商處于虧損狀態(tài),有的甚至出現(xiàn)虧損。 是一個嚴重的損失。 今年上半年,經銷商經營狀況雖然有所好轉,但并未發(fā)生根本性改變,大部分經銷商仍處于較為困難的境地。
7月3日,中國汽車流通協(xié)會發(fā)布的最新《中國汽車經銷商庫存預警指數調查》顯示,2023年6月,中國汽車經銷商庫存預警指數為54.0%,同比上升4.5個百分點。同年。 汽車經銷商行業(yè)仍處于繁榮-蕭條線之上,處于低迷狀態(tài)。 中國汽車流通協(xié)會指出,6月份汽車市場溫和復蘇,但經銷商經營狀況仍不及預期。
車市降價混戰(zhàn),4S店被迫“割肉喂顧客”
業(yè)內人士普遍認為,車商的困境與上游車企有直接關系。
劉偉表示,汽車行業(yè)競爭激烈,主機廠越來越賺不到錢。 作為汽車整車廠的下游,經銷商無疑面臨著壓力。 新車價格下降嚴重,裸車毛利潤極低。 主機廠不能吃肉,經銷商更不能想喝湯。”
“一些整車廠為4S店設定考核指標,可以說是在挑起內部矛盾?!眳呛暾J為,近年來,一些整車廠為了轉嫁業(yè)績壓力,給4S店設定了非常不合理的銷售目標,出現(xiàn)了囤貨等現(xiàn)象。 、抵扣返利、捆綁購買屢見不鮮。
在嚴格考核下,今年只有20%的經銷商完成了整車廠的分配目標。 中國汽車流通協(xié)會近期調查顯示,21.3%的經銷商能夠完成上半年銷售任務,11.7%的經銷商表示任務完成率甚至不足50%。
“每年退出互聯(lián)網的4S店有數千家,2021年和2022年這兩年的突出特點是,合資品牌退出互聯(lián)網的數量大幅增加,并已成為主流。” ,其實國產品牌還比較多?!?吳鴻說道。 。
由于奢侈品牌議價能力較強,利潤水平不降反升。 今年車市低迷,經銷商渠道迎來了整車廠的“輸血”。
據媒體報道,今年年初,寶馬開始向品牌經銷商發(fā)放補貼。 6月初,寶馬又向經銷商補貼40億元。 奔馳繼一季度發(fā)放數億元補貼后,6月份繼續(xù)向奔馳經銷商發(fā)放20億元補貼。 而奧迪則對經銷商每售出一輛車發(fā)放車價2%的補貼。
相比之下,合資品牌的市場份額近年來逐漸下滑,市場份額和利潤率持續(xù)下滑。 尤其是二線品牌整車廠無法保護自己,更遑論經銷商的生存。
劉偉直言,在今年的價格戰(zhàn)中,4S店尤其是合資品牌店明顯被廠家“割肉喂顧客”。 以前汽車是賣高價的,現(xiàn)在是虧本賣的。 于是,很多4S店就得虧本賣車,還得完成廠家的任務才能拿到年終返利,這可是大事,不然就沒有“不勞而獲”的機會了。 ”
新能源汽車重塑渠道,但60%新能源汽車經銷商不賺錢
據中國汽車流通協(xié)會報告,2020年將有2362家4S店退出互聯(lián)網,2021年將有近1400家退出互聯(lián)網,2022年將有1757家經銷商退出互聯(lián)網,這往往被視為成為4S店模式衰落的標志。
但有趣的是,吳宏介紹,事實上,近年來全國汽車經銷商總數持續(xù)上升。 有數字就可以得出結論?!?/p>
退出的大部分是燃油車經銷商,而更多的新進入者則被新能源賽道吸引。
當前,汽車消費市場最大的趨勢無疑是新能源汽車的爆發(fā)式增長。 2021年和2022年,新能源汽車產銷量將翻一番。 新能源汽車重塑行業(yè)已成為所有經銷商無法回避的客觀事實。
乘聯(lián)會最新公布的數據顯示,6月份新能源汽車市場零售量66.5萬輛,同比增長25.2%,環(huán)比增長14.7%。 6月份,國內新能源汽車零售滲透率達到35.1%,較去年同期27.3%的滲透率提升7.8個百分點。
新能源汽車的爆發(fā),一方面加速了合資品牌的退出,另一方面也改變了汽車銷售渠道的盈利模式。
從新能源汽車的滲透率,我們可以直觀地看到合資品牌的情況。 6月份,自主品牌新能源汽車滲透率為58.8%,豪華車滲透率為30.9%,而主流合資品牌新能源汽車滲透率僅為3.7%。
周娜(化名)曾是主流合資品牌4S店的銷售人員,但今年年初轉行獨立新能源汽車品牌。 她告訴記者,近兩年,像她這樣從傳統(tǒng)4S店轉向新能源店、新勢力店的從業(yè)者比比皆是。 從。”
周娜介紹,在銷售環(huán)節(jié),受特斯拉影響,目前新能源汽車品牌基本都是全國統(tǒng)一價格銷售,線上線下同步推廣銷售。 成本是“勾心斗角”; 售后方面,新能源汽車的毛維修成本預計不到同級別燃油車的三分之一,且不存在4S店可以“上手、下手”的增值服務項目。腳”。 盈利亮點,集銷售、配件、售后、信息反饋于一體的傳統(tǒng)4S店結構已不再適合新能源汽車的銷售節(jié)奏。
不過,她也直言,雖然都是賣車燃油車銷量下降,但工作模式與過去有很大不同,考核方式的改變也讓很多人難以適應。 “以前我們可以議價來促成交易,但現(xiàn)在只能靠服務。比如我這個訂單給了客戶傭金,方便他買車,廠家發(fā)現(xiàn)后,商店被罰款數十萬以上?!?/p>
當大量從業(yè)者流向新賽道時燃油車銷量下降,吳宏并沒有選擇新能源汽車。 “目前60%的新能源渠道經銷商實際上并不賺錢?!眳呛暾f,“汽車行業(yè)競爭激烈,銷售渠道也在進行大洗牌,需要重新建設,成本也很高?!痹囧e率可能相對較高。”