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捷尼賽思強(qiáng)勢(shì)入華 拯救現(xiàn)代于水火? - 評(píng)論 -汽車銷量

   日期:2022-06-20     來(lái)源:中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)    作者:汽車網(wǎng)  聯(lián)系電話:瀏覽:763    

來(lái)源:捷尼賽思官方

創(chuàng)世記為「the Book of Genesis」,而韓國(guó)現(xiàn)代汽車也選用「Genesis」這個(gè)詞作為旗下豪華汽車品牌的名字,試圖開創(chuàng)它自己的時(shí)代。

幾天前,豪華汽車品牌捷尼賽思在上海北外灘舉辦盛大的品牌之夜,宣布正式登陸中國(guó)市場(chǎng),捷尼賽思便是Genesis的中文翻譯,有著“起源”、“開始”之意。

作為一個(gè)獨(dú)立子品牌,捷尼賽思到底有什么來(lái)頭?它為何選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?這個(gè)陌生的品牌又承載著現(xiàn)代汽車的哪些野心?

由車型獨(dú)立成品牌

捷尼賽思品牌,原本是現(xiàn)代汽車旗下的一款高端中大型轎車Genesis的名字,這款車于2008年發(fā)布,只是很可惜它的生命周期只維持了短短幾年。

自2015年11月開始,現(xiàn)代汽車便將Genesis獨(dú)立為一個(gè)豪華子品牌。有了新的品牌名稱之后,此前那臺(tái)被稱為Genesis的車,則有了更為具體的型號(hào)Genesis G80。

來(lái)源:捷尼賽思官方

從定位來(lái)看,現(xiàn)代汽車旗下的捷尼賽思品牌,與日系豪華品牌的“三駕馬車”——豐田旗下雷克薩斯、日產(chǎn)旗下英菲尼迪、本田旗下謳歌等品牌的定位大同小異,成熟國(guó)際車企進(jìn)軍高端已是常規(guī)操作。但和另外幾家對(duì)比,捷尼賽思作為韓系高端品牌的代表,存在感并不強(qiáng)。

豪華品牌當(dāng)中拋開百年歷史積淀的BBA,即便是對(duì)比均成立于上世紀(jì)80年代的雷克薩斯、英菲尼迪、謳歌,捷尼賽思也沒有太豐富的故事可講。既沒有日系品牌工匠精神的情懷,也沒有德系車企機(jī)械至上的標(biāo)簽,無(wú)論是從品牌歷史還是市場(chǎng)積累方面,捷尼賽思似乎都要遜色幾分。

而在中國(guó)市場(chǎng),大部分消費(fèi)者對(duì)這個(gè)韓系豪華品牌也比較陌生。但實(shí)際上捷尼賽思并非一個(gè)完全從零開始起步的品牌。

背靠母公司現(xiàn)代汽車,捷尼賽思的總部位于韓國(guó),但是它在美國(guó)、加拿大、澳大利亞、俄羅斯和中東等海外市場(chǎng)均有銷售,尤其是在北美地區(qū)成績(jī)尚可,雖然和主流品牌銷量相差甚遠(yuǎn),但捷尼賽思也算是拿住了自己的一小部分市場(chǎng)。

 

捷尼賽斯2021年第一季度在北美地區(qū)的銷量  來(lái)源:tflcar

據(jù)外媒《Automotive News》報(bào)道,2021年前三個(gè)月,捷尼賽思的銷量8222輛,比2020年增長(zhǎng)了108%,3月份的銷量增長(zhǎng)了兩倍多,這當(dāng)中很大程度上要?dú)w功于該品牌首款SUV GV80的成功。

目前,捷尼賽思已經(jīng)有了一個(gè)相對(duì)完整的產(chǎn)品陣列,共五款車型,包括轎車G70、G80、G90三款,以及SUV GV70、GV80兩款。

三款轎車也有所區(qū)別:G70定位與凱迪拉克CT4類似,屬于緊湊型豪華轎車,對(duì)標(biāo)奔馳C級(jí)、寶馬3系;G80在尺寸上對(duì)標(biāo)奔馳E級(jí)、寶馬5系;G90則為旗艦產(chǎn)品,直接對(duì)標(biāo)奔馳S級(jí)、寶馬7系。

此次引入中國(guó)市場(chǎng)的有兩款,分別為G80與GV80,但是兩款產(chǎn)品顯然不足以滿足國(guó)內(nèi)豐富且細(xì)分的市場(chǎng)需求,有消息稱G70、GV70等車型后續(xù)也將引入國(guó)內(nèi)。

根據(jù)官方資料顯示,作為汽車行業(yè)評(píng)分最高的品牌之一,捷尼賽思品牌及旗下車型已連續(xù)數(shù)年多次獲得北美年度風(fēng)云車大獎(jiǎng)、美國(guó)消費(fèi)者報(bào)告、J.D.Power等第三方行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)所評(píng)定的獎(jiǎng)項(xiàng)。但尷尬的是,諸多頭銜看似華麗,卻并未引起中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注。

中國(guó)是下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

捷尼賽思強(qiáng)勢(shì)入華,綜合全球汽車市場(chǎng)的基本盤背景來(lái)看其實(shí)很容易理解。

首先,捷尼賽思的大本營(yíng)韓國(guó)市場(chǎng)本來(lái)就非常小,存量市場(chǎng)有限,其所專注的北美市場(chǎng)也呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢(shì),僅僅依賴北美市場(chǎng)已經(jīng)不能使這個(gè)品牌在未來(lái)有質(zhì)的突破。

來(lái)源:捷尼賽思官方

反觀中國(guó)汽車市場(chǎng),雖然銷量連續(xù)三年下滑,但是基本盤還在,尤其是豪華車市場(chǎng)。

以乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)為例,2020年中國(guó)乘用車銷量2531.1萬(wàn)輛,同比下跌1.9%,但是豪華車市場(chǎng)卻是另外一番光景,全年逆勢(shì)增長(zhǎng)19.9%達(dá)到279萬(wàn)輛,如此龐大的增量市場(chǎng),想必任何一家豪華汽車品牌都渴望分一杯羹。

另一方面,自2020年初至今,全球經(jīng)歷疫情“黑天鵝”,得益于中國(guó)的疫情防控工作順利進(jìn)行,汽車市場(chǎng)很快復(fù)蘇。不僅捷尼賽思,大部分國(guó)際大型車企都將工作重心放在了這個(gè)全球最大汽車市場(chǎng)。

對(duì)于一眾豪華汽車品牌來(lái)說(shuō),想要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中拔得頭籌,前提都是要把中國(guó)作為最大的單一市場(chǎng),從銷量數(shù)據(jù)來(lái)看,奔馳、寶馬、奧迪均如此。即便是保時(shí)捷等超豪華品牌也是這么認(rèn)為的,其三分之一的銷量都來(lái)源于中國(guó)。

由此可見,捷尼賽思進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的決定,似乎是大時(shí)代背景下的必然選擇。也許公司的管理層做出這個(gè)決定不難,但如何在中國(guó)推進(jìn)下去則充滿諸多變數(shù)。

前路依然困難重重

來(lái)源:捷尼賽思官方

中國(guó)市場(chǎng)給捷尼賽思出的難題,首先體現(xiàn)在已經(jīng)固化的豪華車市場(chǎng)格局。

雖然這是個(gè)逆勢(shì)增長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng),但是每個(gè)陣營(yíng)的劃分極為明確。第一梯隊(duì)當(dāng)中的BBA三家銷量均在70萬(wàn)輛以上,比第二陣營(yíng)當(dāng)中的雷克薩斯、凱迪拉克等品牌20萬(wàn)輛的規(guī)模多了近50萬(wàn)輛,這種江湖地位短時(shí)間很難被撼動(dòng)。

雖然中國(guó)汽車市場(chǎng)的體量足夠大,足以支持多個(gè)不同的品牌同時(shí)存在,但是在這場(chǎng)零和游戲當(dāng)中,有贏家必有輸家,到底能取得多大成績(jī)得拿實(shí)力說(shuō)話。DS在華合資公司的解體、謳歌與英菲尼迪的衰敗都是值得復(fù)盤的反面教材。

此外,韓系車在中國(guó)市場(chǎng)卻持續(xù)低迷,也給捷尼賽思入華帶來(lái)了很多不確定因素。

2020年,現(xiàn)代和起亞這兩大韓系品牌,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總銷量為41萬(wàn)輛,比起2019年下降了19.4萬(wàn)輛,降幅比例達(dá)到了32%,紛紛走上了下坡路。

回想2005年至2010年期間,中國(guó)汽車市場(chǎng)剛剛崛起的時(shí)候,韓系車憑借性價(jià)比和可靠性贏得了很多用戶,現(xiàn)代伊蘭特、現(xiàn)代索納塔、起亞獅跑等都是家喻戶曉的車型。而“好日子”過(guò)去后,在韓系車市場(chǎng)被侵占的當(dāng)下,捷尼賽思的發(fā)展無(wú)疑更難。

外部嚴(yán)峻的大環(huán)境無(wú)法改變,想要破局還需強(qiáng)化自身實(shí)力,捷尼賽思也意識(shí)到了這點(diǎn)。

新品牌出現(xiàn),當(dāng)務(wù)之急就是加強(qiáng)外界對(duì)品牌的認(rèn)知,捷尼賽思首席執(zhí)行官何睿思(Markus Henne)在發(fā)布會(huì)上坦言:“捷尼賽思開啟在華之旅,象征著品牌發(fā)展的又一里程碑——或許是最重要的一個(gè)。在初期,捷尼賽思的重心將聚焦于品牌建設(shè)。”

來(lái)源:捷尼賽思官方

經(jīng)銷商渠道方面,捷尼賽思將建立以直營(yíng)為基礎(chǔ),以合作伙伴與線上渠道為輔助的多渠道銷售模式,這對(duì)于新品牌來(lái)說(shuō)意味著大規(guī)模的成本投入,但也是逐步拓展中國(guó)市場(chǎng)的必經(jīng)之路。

除此之外最核心的當(dāng)屬產(chǎn)品力,目前捷尼賽思帶來(lái)的這兩款產(chǎn)品是否能迎合國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的喜好還尚未可知,其定價(jià)也十分關(guān)鍵。定價(jià)要和產(chǎn)品力相互匹配,太高或太低都影響品牌后續(xù)發(fā)展。

顯然,捷尼賽思接下來(lái)要走的路并非坦途,但它至少有了“開始”的勇氣。

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