【摘要】 進(jìn)入新世紀(jì)以來，大力發(fā)展新能源汽車，不僅有助于解決我國汽車工業(yè)發(fā)展面臨的資源、能源、環(huán)境保護(hù)和噪聲污染等問題，而且有助于我國汽車工業(yè)發(fā)展。國家實(shí)現(xiàn)從“汽車強(qiáng)國”到“汽車強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變是國家向大國轉(zhuǎn)變的重要途徑。 《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020)》）提出了我國新能源汽車的戰(zhàn)略目標(biāo)：2015年50萬輛，2020年500萬輛。2014年，新能源汽車整車產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，新能源汽車全球銷量28.5萬輛。中國已成為全球最具增長潛力的市場。經(jīng)過多年的發(fā)展，比亞迪已實(shí)現(xiàn)電動汽車及關(guān)鍵零部件的量產(chǎn)。生產(chǎn)方面，2015年，比亞迪新能源乘用車終端實(shí)現(xiàn)銷售4.8萬輛byd新能源汽車，成為全球新能源汽車銷量第一的企業(yè)。不過，與國際跨國汽車公司相比，比亞迪的公司規(guī)模和管理水平還有很大的發(fā)展空間。如何根據(jù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境和公司自身情況制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)核心競爭力，進(jìn)而推動公司跨越式發(fā)展，是公司科學(xué)發(fā)展過程中亟待解決的問題。采用定性和定量研究方法，總結(jié)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法byd新能源汽車，介紹企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)和組成，以及制定戰(zhàn)略規(guī)劃的主要過程和程序。然后，討論了比亞迪公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境和競爭。形勢分析，通過應(yīng)用PESTEL分析外部環(huán)境，形成系統(tǒng)的因素分析研究，內(nèi)部因素分析通過應(yīng)用資源基礎(chǔ)理論和波特五力，公司能力和競爭環(huán)境詳細(xì)分析。最后，利用SWOT和GE分析模型綜合評估影響企業(yè)發(fā)展的各種因素，分析企業(yè)和業(yè)務(wù)層的戰(zhàn)略，重點(diǎn)對企業(yè)產(chǎn)品線戰(zhàn)略進(jìn)行分析、評估和調(diào)整，以提供參考為中國汽車企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營戰(zhàn)略。研究表明，中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)在宏觀環(huán)境下具有巨大的機(jī)遇和有利條件。企業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品線戰(zhàn)略等方面能夠很好地把握自身的內(nèi)外部優(yōu)勢，將優(yōu)勢資源得到很好的利用。但是，具體戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和長遠(yuǎn)規(guī)劃還有很長的路要走，需要投入更多的精力來打造核心競爭力。