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長城去年凈利潤達(dá)到了67.81億!可為何魏建軍還是不滿意?-轎車網(wǎng)

   日期:2022-05-11     來源:中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)    作者:汽車網(wǎng)  聯(lián)系電話:瀏覽:711    

“XXX懂個屁……出身產(chǎn)品經(jīng)理的李想與學(xué)社會學(xué)的李斌都不懂技術(shù),而何小鵬只懂軟件。”

一向作風(fēng)硬朗的長城掌門人“魏建軍”,在近日出席魏牌保定發(fā)布會時(shí),表達(dá)了自己對于“造車新勢力”的一些看法,言語中透露著不滿的情緒,這或許與最近,外界對長城魏牌低迷表現(xiàn)的批評和質(zhì)疑有關(guān)。

但事實(shí)上,除了不太爭氣的魏牌,從整體上看長城汽車這幾年的發(fā)展,還算不錯。根據(jù)長城公布的2021年業(yè)績報(bào)告所示,長城汽車在去年一共賣出新車128萬輛,其中新能源車?yán)塾?jì)銷售13.7萬輛,海外銷量為14.3萬輛。

除了銷量的可見增長,長城汽車還公布了他們的營收情況,2021年長城汽車總收入為1363.17億元,凈利潤達(dá)到了67.81億元。這也意味著,在去年大環(huán)境不太好的情況下,長城汽車依然實(shí)現(xiàn)了超過25%的凈利潤增長。

除了銷量及營收狀況的良好態(tài)勢,長城在去年也做了多項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整,開始向“電動化”轉(zhuǎn)型,并計(jì)劃打造更為全面豐富的產(chǎn)品線。

去年魏牌旗下的高端硬派越野坦克系列正式獨(dú)立,并在去年取得了年銷8.5萬輛的不錯成績,一度占據(jù)了國內(nèi)硬派越野市場的半壁江山,其后全新高端純電品牌「沙龍」以及純電轎跑「機(jī)甲龍」也完成了首秀。

長城歐拉純電系列,也在去年銷售了13.5萬輛,其主打女性消費(fèi)的定位非常精準(zhǔn),未來還將會推出歐拉芭蕾貓、朋克貓、閃電貓等潮酷新品,以進(jìn)一步擴(kuò)大品牌在年輕消費(fèi)者中的影響力。而表現(xiàn)略差的魏牌,也在全新的檸檬混動DHT動力系統(tǒng)的加持下,有了些許起色。

此外,在汽車電動及智能化方面,長城汽車也有了長足進(jìn)步。以“咖啡車機(jī)系統(tǒng)”為基礎(chǔ)打造的豐富生態(tài),已經(jīng)在智能化方面能夠給用戶帶來不錯的交互體驗(yàn)。而長城大禹電池也在相關(guān)領(lǐng)域不斷突破,包括安全性可靠性更強(qiáng)的“無鈷電池”,以及更環(huán)保的氫能源電池等前沿技術(shù),都已被納入了他們的計(jì)劃之中。

除了國內(nèi)SUV市場的“強(qiáng)勢”,長城近幾年對海外市場的開拓也做得不錯。包括長城皮卡更是一直擁有較高的海外銷量,而未來哈弗、歐拉、坦克等品牌,也將加速海外市場的擴(kuò)張。

根據(jù)長城去年發(fā)布的2025戰(zhàn)略規(guī)劃,在未來五年,他們將陸續(xù)投入1000億元左右的資金以支持電動化轉(zhuǎn)型,誓要在2025年實(shí)現(xiàn)“全球年銷汽車400萬輛,營收超6000億元”的目標(biāo),成為真正意義上的國際汽車品牌。

所以,我們也就不難理解,魏建軍為何在面對外界質(zhì)疑時(shí),會如此憤怒了。當(dāng)年在經(jīng)驗(yàn)幾乎為零的情況下,魏建軍和他的團(tuán)隊(duì),一步一步把長城汽車做大盤活,并取得了如今的成就。也正因?yàn)橛兄@樣的經(jīng)歷,魏建軍也固執(zhí)地認(rèn)為,造車看的就是“發(fā)動機(jī)”、“底盤”、“變速箱”三大件的造詣,那些花里胡哨的智能化汽車,在他看來都是不靠譜的。

可當(dāng)那些在資本運(yùn)作下,快速成長的新勢力車企不斷取得突破之時(shí),魏建軍也不得不服。以小鵬、蔚來、理想等為代表的造車新勢力,已經(jīng)證明了他們即便是沒有傳統(tǒng)汽車制造經(jīng)驗(yàn),也一樣可以造出產(chǎn)品力出眾的“電車”,而“用軟件定義汽車”的新造車邏輯更是完全成立。

盡管目前長城銷量成績表現(xiàn)亮眼,但背后的潛在問題也并不少。去年,歐拉因?yàn)樾酒旒偈录萑肓斯P(guān)危機(jī);機(jī)甲龍因?yàn)樘^激進(jìn)的設(shè)計(jì)和稍顯昂貴的價(jià)格,受到了一些外界質(zhì)疑;坦克系列雖然比較火,但產(chǎn)能不足的問題也一直存在,而過高的油耗及維護(hù)費(fèi)用也被不少車主吐槽。

更嚴(yán)峻的是,盡管長城的銷量維持著百萬的體量,但其中SUV占據(jù)了很大的份額,這也導(dǎo)致了其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的單一。當(dāng)年在SUV市場的專注,讓他們?nèi)〉昧顺晒?,而如今這種專注又成了一種阻礙他們發(fā)展的絆腳石,未來拓展轎車及其他細(xì)分領(lǐng)域,將成為一大重點(diǎn)。而目前在新能源領(lǐng)域,長城旗下僅有歐拉系列初具了一些規(guī)模,其品牌整體電動化的進(jìn)度處于落后的態(tài)勢。

所以,魏建軍和他的長城汽車,在這樣的矛盾和變化之中,也不得不作出選擇。是堅(jiān)持自己的原則,保證利潤繼續(xù)挖掘現(xiàn)有市場;還是放棄多年打下的江山,逐步拋棄傳統(tǒng)SUV市場這塊肥肉,積極開拓新的領(lǐng)域。這變與不變之間,或許就決定了他們的未來。

       原文標(biāo)題 : 長城去年凈利潤達(dá)到了67.81億!可為何魏建軍還是不滿意?

 
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