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國(guó)內(nèi)新造車(chē)企業(yè)中,終于有了一家能賺錢(qián)的公司!-轎車(chē)網(wǎng)

   日期:2022-05-13     來(lái)源:中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)    作者:汽車(chē)網(wǎng)  聯(lián)系電話:瀏覽:100    

資本偵探原創(chuàng)

作者 | 李婷婷

國(guó)內(nèi)新造車(chē)企業(yè)中,終于有了一家能賺錢(qián)的公司。昨日晚間,受理想凈利轉(zhuǎn)正這一利好消息的刺激,理想盤(pán)前一度漲近10%。

這是理想開(kāi)啟量產(chǎn)交付之后,交出的首份完整年度成績(jī)單,其一路創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)新勢(shì)力的許多記錄:最快實(shí)現(xiàn)正向毛利,最快實(shí)現(xiàn)累計(jì)交付破四萬(wàn),率先做到了凈利轉(zhuǎn)正。

但即使有凈利轉(zhuǎn)正這一利好消息刺激,開(kāi)盤(pán)后理想迅速轉(zhuǎn)跌,在昨日美股新能源汽車(chē)集體走低的背景下,蔚來(lái)、理想汽車(chē)均跌近10%,小鵬汽車(chē)、特斯拉均跌逾8%。事實(shí)上,長(zhǎng)期關(guān)注汽車(chē)領(lǐng)域的高瓴資本在2020年四季度末已清倉(cāng)了其所持有的新造車(chē)企業(yè)蔚來(lái)汽車(chē)、小鵬汽車(chē)、理想汽車(chē)的股票,原因是三家公司股價(jià)去年均大幅上漲,市值明顯過(guò)高。

而放到新能源汽車(chē)內(nèi)部橫向比較,理想汽車(chē)目前市值232.21億美元,比小鵬汽車(chē)還差40億,雖然其2020年交付量比小鵬還高了5000余臺(tái)。

這不免給人一種“理想豐滿,現(xiàn)實(shí)骨感”的錯(cuò)覺(jué),財(cái)報(bào)數(shù)字向好的同時(shí)資本待遇卻沒(méi)有“跟上”。

有部分原因恐怕在于理想的增程式技術(shù)雖獲得了用戶給予實(shí)際需求的買(mǎi)單,但投資者卻認(rèn)為這一技術(shù)必將更新?lián)Q代。不過(guò)關(guān)于增程式的理念,或許正在理想內(nèi)部發(fā)生變化——

在2020年第三季度的財(cái)報(bào)會(huì)議上,理想汽車(chē)CEO李想明確表示,在400kW的快充技術(shù)成熟前,不會(huì)推出純電動(dòng)車(chē)型,“增程式技術(shù)在大型SUV、MPV上的應(yīng)用具有5-10年的優(yōu)勢(shì)?!钡硐肫?chē)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁沈亞楠在Q4財(cái)報(bào)后的電話會(huì)中表示,理想汽車(chē)同步也在加快純電平臺(tái)的研發(fā)和車(chē)型的推出,預(yù)計(jì)2023年推出純電車(chē)型。

而外部的新壓力接踵而至,無(wú)論是宏觀層面對(duì)于科技股和新造車(chē)概念泡沫的打壓,還是微觀層面特斯拉的詭牌、傳統(tǒng)車(chē)企的不甘、科技巨頭的摩拳擦掌,混戰(zhàn)時(shí)代即將來(lái)臨,理想面對(duì)的也將是一個(gè)充滿變數(shù)的新江湖。

       理想盈利背后

此次財(cái)報(bào)中,理想的營(yíng)收及銷(xiāo)量表現(xiàn)也都不錯(cuò):

2020年Q4,理想實(shí)現(xiàn)交付量14464輛,環(huán)比增長(zhǎng)67%,創(chuàng)下季度交付量新高,2020全年交付量超3.2萬(wàn)輛。不過(guò),理想預(yù)計(jì)一季度交付量在10500輛和11500輛之間,將出現(xiàn)環(huán)比下降。

2020年Q4,理想實(shí)現(xiàn)營(yíng)收41億人民幣,環(huán)比增長(zhǎng)65%,2020全年總營(yíng)收達(dá)到94.6億。

財(cái)報(bào)的最大亮點(diǎn),是其終于實(shí)現(xiàn)了正向凈利潤(rùn)。

2020年Q4,理想實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.08億人民幣(Non-GAAP下凈利潤(rùn)1.15億人民幣);2020年全年,理想凈虧損1.51億人民幣(Non-GAAP下凈虧損2.81億人民幣)。

結(jié)束了漫長(zhǎng)的虧損時(shí)光,理想完成了第一次季度性的自我造血。這其實(shí)并不意外,一直以來(lái)理想的盈利能力都走在國(guó)內(nèi)新造車(chē)行業(yè)的前列,并且在上一季度,理想就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了Non-GAAP下的凈利轉(zhuǎn)正。

同時(shí),理想的資產(chǎn)表現(xiàn)穩(wěn)定,截至四季度末,理想經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為18.2億人民幣,較上季度末增長(zhǎng)95.9%;理想自由現(xiàn)金流為16.0億人民幣,較上季度末增長(zhǎng)113.2%。

理想發(fā)布財(cái)報(bào)后盤(pán)前的大漲,足以說(shuō)明投資者對(duì)其盈利能力突破的熱情反饋,但同時(shí)因?yàn)椤皟衾D(zhuǎn)正”這一消息過(guò)于亮眼,使得市場(chǎng)忽視了其財(cái)報(bào)中的一些隱憂。

2020 Q4理想的毛利率出現(xiàn)了下滑:

2020年Q4,理想實(shí)現(xiàn)毛利7.25億人民幣,環(huán)比增長(zhǎng)45.9% ,但毛利率從19.8%下滑至17.5%,汽車(chē)銷(xiāo)售毛利率從19.8下滑至17.1%。

毛利絕對(duì)值的增長(zhǎng),得益于銷(xiāo)量的擴(kuò)大,但與此同時(shí)理想毛利率卻出現(xiàn)了超過(guò)兩個(gè)百分點(diǎn)的下滑。財(cái)報(bào)中解釋?zhuān)氏陆档脑蛟谟趤?lái)自供應(yīng)商的一次性返利下降。

這很難不讓人對(duì)理想在供應(yīng)端的話語(yǔ)權(quán)提出質(zhì)疑?,F(xiàn)階段,理想的價(jià)值亮點(diǎn)之一就在于其相比之下更出色的盈利模型,這得益于增程式路線中整車(chē)制造成本的降低,但是,如果理想在控制供應(yīng)端上的能力有所欠缺,則一定程度上將影響其盈利能力的進(jìn)步空間。

當(dāng)然,毛利率兩個(gè)點(diǎn)的下降不算夸張,理想的毛利表現(xiàn)依舊跑在行業(yè)前列。但在下一份財(cái)報(bào)中,毛利率是否還有提升空間,供應(yīng)端成本是否會(huì)上升,這一點(diǎn)值得持續(xù)關(guān)注。

那么,在毛利率下滑的情況下,理想是如何實(shí)現(xiàn)凈利率轉(zhuǎn)正的?

一如既往,理想的秘訣是“省錢(qián)”。在新造車(chē)燒錢(qián)大軍中,理想一直都是最“摳門(mén)”的那一位,即使目前理想賬上現(xiàn)金流越老越多,但其對(duì)費(fèi)用的管理依舊嚴(yán)格。

2020Q4,理想研發(fā)費(fèi)用為3.7億元,研發(fā)費(fèi)率降低至9%;銷(xiāo)售及行政費(fèi)率為4.3億元,銷(xiāo)售及行政費(fèi)率降低至10.4%。

相比起上個(gè)季度,理想經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的絕對(duì)值保持上漲,財(cái)報(bào)中稱(chēng)這是因?yàn)橄乱粋€(gè)車(chē)輛模型的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)的增加,以及相關(guān)員工人數(shù)的增加。

但是,與整體營(yíng)收規(guī)模的快速攀升相比,理想不論是在研發(fā)上還是在市場(chǎng)活動(dòng)上似乎都沒(méi)有增加太多預(yù)算,疊加上股份制薪酬費(fèi)用的大幅下降,使得理想整體的經(jīng)營(yíng)費(fèi)率27%大幅下降至19%。

理想凈利轉(zhuǎn)正還得益于利息收入及投資收入的上升,這一項(xiàng)目在Q3的收益為7026萬(wàn),在Q4上升至1.7億,而理想Q4季度的凈利潤(rùn)為1.1億。

因此,理想凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正的突破,主要是得益于其對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的嚴(yán)格把控,以及利息及投資帶來(lái)的大量額外收入。但更能反應(yīng)理想造車(chē)環(huán)節(jié)的成本管理、效率管控的毛利率,實(shí)際上卻出現(xiàn)了下滑。

當(dāng)然,從中也能解讀出許多利好的方面,比如理想在沒(méi)有大額投入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的情況下,依然實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量的大幅攀升,比如理想極其講究效率經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,還比如隨著規(guī)模效應(yīng)增強(qiáng)還可能進(jìn)一步分?jǐn)偝杀九c費(fèi)用。

但只靠縮減開(kāi)支與更高的投資收益,來(lái)抵消毛利水平的下跌,并不是一個(gè)長(zhǎng)久之計(jì)。理想的盈利能力究竟是否真的實(shí)現(xiàn)了自我造血的突破,還需要下季度財(cái)報(bào)來(lái)檢驗(yàn)。

未來(lái)充滿變數(shù)

如果只看財(cái)報(bào),理想的表現(xiàn)一直都算得上新造車(chē)“優(yōu)等生”。但似乎,資本市場(chǎng)對(duì)這類(lèi)“省錢(qián)”的企業(yè)一直都不感冒。

業(yè)內(nèi)提到理想的創(chuàng)始人李想時(shí),除了被津津樂(lè)道的“摳門(mén)”式經(jīng)營(yíng)風(fēng)格外,還經(jīng)常提及其務(wù)實(shí)的理科思維、產(chǎn)品經(jīng)理式的造車(chē)思路。從實(shí)用的角度看,理想ONE當(dāng)然算是一個(gè)優(yōu)秀的車(chē)輛產(chǎn)品,其用最簡(jiǎn)單的方法,切實(shí)地解決了現(xiàn)階段的里程焦慮,并且對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)能直接帶來(lái)成本的壓縮。

但在投資人的眼中,增程式路線始終是理想的“原罪”,在未來(lái)終將被淘汰。這其中產(chǎn)品邏輯與投資邏輯的差異,使得理想在銷(xiāo)售市場(chǎng)與資本市場(chǎng)遭遇兩重天,甚至一度逼得李想在公共場(chǎng)合爆粗口。

另一方面,在新經(jīng)濟(jì)浪潮中,投資人享受著大量燒錢(qián)、擴(kuò)張規(guī)模帶來(lái)的企業(yè)價(jià)值膨脹,理想對(duì)研發(fā)費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用的嚴(yán)把控,一定程度上會(huì)造成對(duì)其規(guī)模擴(kuò)張能力、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)疑。

如何營(yíng)造想象力,可能是讓務(wù)實(shí)的李想非常費(fèi)解、但又不得不正視的問(wèn)題。對(duì)此,李想在一封內(nèi)部信中給出了答案,稱(chēng)在接下來(lái)的十年,理想汽車(chē)會(huì)選擇兩條路線并行:

以城市純電、長(zhǎng)途發(fā)電為用戶價(jià)值的增程電動(dòng)平臺(tái)(充電寶);

十分鐘補(bǔ)充300-500公里續(xù)航的400千瓦超快充的高壓純電平臺(tái)(超級(jí)充電器)。

財(cái)報(bào)電話會(huì)中,理想透露了純電車(chē)型的消息,稱(chēng)該款車(chē)型將會(huì)在2023年上線。在此之前,理想按計(jì)劃還將于2022年推出一款全尺寸增程式SUV。

大勢(shì)所趨之下,出于對(duì)未來(lái)多種可能性的布局,理想不得不推進(jìn)純電項(xiàng)目。但是,這又將帶來(lái)許多新的問(wèn)題。

理想ONE在銷(xiāo)量市場(chǎng)如此受歡迎,增程式是一個(gè)核心原因,也是理想現(xiàn)階段區(qū)別于其他新造車(chē)企業(yè)的差異點(diǎn)。那么,在純電計(jì)劃中,失去了增程式這一差異點(diǎn)的理想,還有什么獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力——和特斯拉比拼品牌力?和蔚來(lái)比拼用戶服務(wù)?和小鵬比拼續(xù)航?還是和比亞迪比拼性價(jià)比?純電項(xiàng)目中,理想還將失去增程式電動(dòng)車(chē)獨(dú)有的成本優(yōu)勢(shì),又將如何平衡成本與盈利?毛利上的優(yōu)勢(shì)會(huì)不會(huì)因此被抹平?

內(nèi)部信中,李想在最后提到理想汽車(chē)要比拼的是綜合實(shí)力,但要把握綜合實(shí)力強(qiáng)勁與產(chǎn)品特點(diǎn)不突出之間的界限,極其考驗(yàn)理想資源、技術(shù)、資金、營(yíng)銷(xiāo)等多維度上的能力。

現(xiàn)階段,理想的純電計(jì)劃發(fā)展已經(jīng)落后一步,且缺少獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),快充技術(shù)還有待發(fā)展與對(duì)比,跳出增程式的困境后,理想可能又將陷入一個(gè)新的困境。

未來(lái)并不輕松,但李想已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,他為理想汽車(chē)制定了一個(gè)發(fā)展時(shí)間表,并且找出了用戶定位、需求、價(jià)格區(qū)間、品牌定位及使命:

用戶:家庭用戶

用戶需求:自動(dòng)駕駛的專(zhuān)屬空間

價(jià)格區(qū)間:15-50萬(wàn)

品牌定位:豪華智能電動(dòng)車(chē)

品牌使命:創(chuàng)造移動(dòng)的家,創(chuàng)造幸福的家。

在李想設(shè)想的未來(lái)中,2025年要拿到中國(guó)智能電動(dòng)車(chē)20%以上的市場(chǎng)份額。這一任務(wù)雖然艱巨,但在未來(lái)三年的時(shí)間里,里程焦慮被徹底解決的可能性并不大,切中消費(fèi)者需求的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更易被接受,理想依靠增程式產(chǎn)品完成這一目標(biāo),并非沒(méi)有可能。

但是,在資本層面,要讓投資者相信理想是一個(gè)能在十年后、二十年后依然有未來(lái)的企業(yè),理想可能還要思考如何在純電計(jì)劃中找到差異化競(jìng)爭(zhēng)力——當(dāng)然,即使不討好資本,理想也可能被消費(fèi)者養(yǎng)活得很好。

 
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