1月22日，被Roadstar微信公眾號“官宣”罷免職務的周光原計劃的包括投資人、股東、所有技術TL（Team Leader）的采訪并沒有如期進行，微信群在留下“以投資人聯(lián)合公告為準”的信息后解散。
這個時候，還是看投資人集體決策結果，投資人支持誰，誰就能最終掌握這家公司。
在等待投資人決策的時候，可以回過頭看看，如何從制度上避免和控制公司內斗？公司內斗幾乎是不可避免的事情，辦公室政治是損耗公司資源的客觀存在，創(chuàng)始人內斗更是會導致公司崩潰。
還是創(chuàng)業(yè)老生常談的一個話題，就是股權比例設置。Roadstar內斗的公開化，揭露了自動駕駛領域領域，或者是科技領域，技術精英創(chuàng)業(yè)共同面臨的問題——越來越年輕的創(chuàng)業(yè)團隊、更擅長技術而不是社交的技術大牛，如何通過股權按比例設置和公司制度去保證公司的良好運營。
01
糟糕的股權比例
在1月21日，自動駕駛初創(chuàng)公司Roadstar創(chuàng)始團隊內斗正式公開化，佟顯喬、衡量和周光三個人的創(chuàng)始團隊，分為了兩大陣容：
1、周光自成一個陣營；
2、佟顯喬和衡量為另個陣營；
雙方展開了對Roadstar控制權的爭奪，兩大陣容中，還需要提及的同樣擁有股權的Roadstar戰(zhàn)略副總裁那小川，站在佟顯喬和衡量的陣營。值得一提的是，那小川在Roadstar負責融資和財務等。
先回看整個事情的發(fā)展：
首先是控制了官方微信號的佟顯喬和衡量陣營，通過微信公眾號發(fā)公告宣布“罷免”周光職務，但是，這個公告是并沒有加蓋公章的，這是值得思考的一個點。在下午的時候，佟顯喬、衡量和那小川（戰(zhàn)略副總裁，佟顯喬同學），進行了媒體溝通。
到了晚上的時候，Roadstar第一大機構股東云啟資本發(fā)出投資人聯(lián)合聲明，認為解除周光職務有損公司和股東的核心利益，投資人不認可并表示違反了相關規(guī)定，最終認為該決定不發(fā)生效力。但是，這份聲明，依然是沒有加蓋任何的公章。
既然是對控制權的爭奪，那還是看股權比例的了，誰的股權比例高，誰就掌握了最終的話語權。在1月21日的媒體報道中，佟顯喬和衡量在線上回應的時候，以涉及商業(yè)機密避開了媒體關于股權的問題。
從公開的資料顯示，擁有股權的自然人是上述出現(xiàn)過的佟顯喬、周光、衡量和那小川，持股比例分別是23．61％、14．16％、14．16％和2．15％，衡量向媒體表示這是天使輪的股比。按照兩大陣營劃分，周光陣營是14．16％和39．92％。
回到創(chuàng)始團隊核心成員的佟顯喬、周光和衡量的持股，23．61％、14．16％和14．16％，這是明顯缺乏絕對的大股東，這樣的股比，如果正如衡量所言，這是天使輪的股比，這真的是極其糟糕的股權比例設置。
按照正常的融資邏輯，在后續(xù)融資中，基本上持股比例都是等比稀釋，也就說，Roadstar一直都是缺乏絕對的大股東。同時，根據了解，在Roadstar最初融資的時候，對投資人的說法是，三個人的股份是平分的，這更是糟糕的股比劃分。
根據最新消息：Roadstar是BVI架構，董事會決策，一共是七票，目前周光陣營和三個投資人共計4票，佟顯喬陣營3票，所以，大概率是按照這個比例宣告周光留下。
02
需要制度護航
根據公開資料顯示，Roadstar核心團隊的佟顯喬、衡量和周光，相遇于百度硅谷無人車團隊，周光在工作半年后就隨著佟顯喬和衡量出走創(chuàng)業(yè)，也沒有更多的證據顯示三人此前有著更多的交集或者有著良好的私人關系。
當然了，business is business，任何的私人關系在利益面前都是不堪一擊的，當當網李國慶和俞渝甚至還是夫妻關系，同樣被媒體報道稱李國慶被妻子俞渝架空。所以，私人關系不靠譜，還得靠制度來保證運營。
制度包括了兩方面，一個是公司的股權和章程，一個是資人進場后簽署的投資人條款。
首先是公司股權，創(chuàng)業(yè)公司的股權設置，包括期權設置，都是極其專業(yè)的事情，既要兼顧團隊各成員的貢獻度，又要保證相應的激勵力度，更要平衡各方的利益。沒有絕對的大股東是一大忌諱，平分股權更是最糟糕的股比。
至于投資人進場后的投資人條款，這個依靠各家投資機構和公司之間的具體協(xié)議而定，在Roadstar這個案例上，在投資人的聯(lián)合聲明就直接表示不認可解除周光職務的舉動，該決定自始不發(fā)生效力。
可以預料的是，目前，按照創(chuàng)始核心團隊劃分的兩大陣營，投資人和核心團隊正在進行激烈的博弈，董事會最終投票會決定最后的結果，究竟是誰能最終獲得Roadstar的控制權呢？我們拭目以待。
03
還有木有未來
對于Roadstar來說，在公司發(fā)展初期，就經歷了核心團隊的內斗，還有沒有未來呢？有人會提景馳科技（現(xiàn)更名為文遠知行）的例子，實際上，景馳科技的問題是外部因素，是核心人員前東家百度對核心人員的訴訟。
在公司層面，很快就和王勁撇清關系，并且就和百度達成協(xié)議，最后加入了百度Apollo的陣營，百度繼續(xù)對王勁的訴訟，實際上對公司是沒有太大影響。隨后，更名為文遠知行后，相繼獲得了產業(yè)資本的認可。
對于Roadstar來說，在公司實際上賬面資金還是相對充裕的情況下，問題既然出現(xiàn)了，盡快解決問題才是王道，一直耗下去必然會耗死公司。Roadstar融資1．38億美元，而團隊人員在百人規(guī)模并且集中在深圳，公司的實際支出讓公司賬面應該保留了相當多的現(xiàn)金，這可能是其未來發(fā)展最大的助力。
但是，在股權如此平衡的情況下，投資機構股權也相對分散的情況下，還是需要投資機構有人能站出來，就是在董事會擁有投票權的投資人達成一致，支持哪一方，該踢走的還是要果斷踢走。
公司內斗，這是常有的事情，投資人對這樣事情的處理，經驗也是相當?shù)呢S富。內斗的結果，肯定就是人走人留，留下來的人繼續(xù)帶著公司前進，走的人則尋找自己人生的下一站，這個都是非常正常的事情。
Roadstar內斗的制度原因，就是糟糕的股比和公司管理制度，這也給所有的創(chuàng)業(yè)團隊和投資人提了個醒——制定規(guī)則，遵守規(guī)則，不管是成文規(guī)則還是不成文的規(guī)則。