決心與決心

看東風日產(chǎn)2020年的行動和必勝的決心

“截至 4 月 29 日

東風日產(chǎn)4月終端銷量82,588輛

超越2019年同期

實現(xiàn)同比正增長”

這樣的振奮人心的消息在4月30日東風日產(chǎn)召開的“決心與行動東風日產(chǎn)決勝2020形勢目標動員會上”宣布后，在朋友圈瘋傳。 也是疫情后汽車行業(yè)復蘇發(fā)展的最好體現(xiàn)。

風雨既定，苦行千里。

4月30日，東風日產(chǎn)召開“決勝2020年形勢目標動員大會”。 這是東風日產(chǎn)凝聚共識、認清形勢、統(tǒng)一思想、明確行動、發(fā)起沖鋒的重要年會。

趙樹良，東風股份有限公司黨委書記、東風日產(chǎn)黨委書記； 東風汽車有限公司副總裁、東風日產(chǎn)總經(jīng)理巴瑟斯； 陳浩，東風股份有限公司副總裁、東風日產(chǎn)公司副總經(jīng)理； 史墨林 東風日產(chǎn)紀委書記； 東風日產(chǎn)工會主席、經(jīng)營管理層、總部副部長鄭樂華及全體高管、專家、中層干部等500余人通過東風日產(chǎn)大學報告廳主會場參加會議以及15個視頻分會場。 會議由石墨林主持。

會議號召全體領導干部員工思想一處、工作一處，全力與時間賽跑，把因疫情損失的時間趕回來，把損失的損失追回來，把銷售損失的彌補回來。 ，并共同努力，保持達成目標！

會議首先以專題視頻的形式回顧了前階段工作

號召大家一心一意努力奮斗

向目標發(fā)起全面沖刺

安東尼·巴瑟斯（ ），東風股份公司副總裁、東風日產(chǎn)公司總經(jīng)理

東風汽車有限公司副總裁、東風日產(chǎn)總經(jīng)理安東尼·巴瑟斯回顧了2019年經(jīng)營情況，詳細闡述了制定2020年經(jīng)營目標的邏輯，并為如何實現(xiàn)2020年指明了方向目標：

一是堅持“以客戶為中心”；

二是“不僅僅是產(chǎn)品本身”，堅持實施客戶關注/品牌力/效率價值三大支柱活動；

三是堅定信心，相信自己，用好東風日產(chǎn)的成功經(jīng)驗，發(fā)揮東風日產(chǎn)強大的體系動力，“齊心協(xié)力”。

巴斯強調(diào)，我們2020年的新品將主要是車型年份車，這意味著我們有充足的時間專注于提升品牌和質(zhì)量，為未來新車型的推出打下堅實的基礎。 他指出，日產(chǎn)目前是中國市場增長第二快的品牌，并且還在持續(xù)增長。

為了讓全體東風日產(chǎn)人更清晰、更全面、更準確地把握2020年的形勢和目標，迎難而上，迎難而上，東風日產(chǎn)經(jīng)營管理副總監(jiān)鄭樂華表示：總部，財務會計總部主任劉小安、營銷銷售總部副主任張繼輝圍繞2020年人事、財務、營銷工作進行了專題報告。

新形勢下，東風日產(chǎn)財務工作將加快精細化管理和效率提升，尋找新的利潤增長點，如進行數(shù)字化轉型，重新思考傳統(tǒng)業(yè)務模式。 重點管控采購風險和門店收入風險。

東風日產(chǎn)人力資源管理將結合“工效聯(lián)動”的要求積極應對和變革，優(yōu)化配置體系，將資源向價值創(chuàng)造者和奮斗者傾斜。 員工工作越努力，創(chuàng)造的價值就越多，賺取的收入也就越多。 高的。 提升效率，同步推動業(yè)務優(yōu)化轉型，每個人都要從自身做起，不斷學習、賦能自我、提升效率。

面對突如其來的COVID-19疫情，東風日產(chǎn)營銷銷售部門積極應對。 1-3月，東風日產(chǎn)市場份額從2019年的10.6%增長至12.3%。 面對年度目標，市場銷售部將確保底線目標，全力挑戰(zhàn)目標； 做好全年運營，做好客戶，做好市場； 專注于品牌、客戶和銷售。 營銷人“同呼吸、共夢想、共同奮斗、奮斗、奮斗、奮斗！” 叮叮當當?shù)穆曇繇憦卣麄€會場。

陳浩 東風股份公司副總裁、東風日產(chǎn)公司副總經(jīng)理

東風股份有限公司副總裁、東風日產(chǎn)副總經(jīng)理陳浩從市場、競爭對手、產(chǎn)品和體系四個方面詳細分析了東風日產(chǎn)的機遇和做法。

陳浩說道：“防御比治療更重要?！?東風日產(chǎn)2020年未來八個月的使命是：在做好防御工作的同時，全力挽回疫情造成的損失，加快業(yè)績恢復，爭取全年最佳經(jīng)營業(yè)績。 。

陳浩強調(diào)，“決心就是攻擊力”。 大家一定要心態(tài)平靜、意志堅定、做事堅決、行動穩(wěn)定。 最重要的是，大家要堅定自我發(fā)展的信心。

陳浩鼓勵大家“勇往直前，敢則不敗”，要敢想、敢嘗試、敢拼、敢擔當。 正如尼采所說：“那些不能摧毀我的，將使我變得更強大。” 這次疫情會加速很多企業(yè)的淘汰，但一定會讓東風日產(chǎn)變得更強。

趙樹良 東風股份公司黨委書記、東風日產(chǎn)黨委書記

東風股份公司黨委書記、東風日產(chǎn)黨委書記趙樹良作總結講話。

他表示，2020年目標的設定，既是外部環(huán)境對我們的要求，也是企業(yè)保持競爭力的需要。 這也是員工的期望和要求。 大家要堅定信心，展現(xiàn)做事能力東風日產(chǎn)4月銷量，努力工作。 創(chuàng)新、把事情做好的執(zhí)行力、全力向目標沖刺。

他強調(diào)，東風日產(chǎn)團隊要凝聚各方面力量，共同推動年度目標的實現(xiàn)：全體領導干部特別是黨員領導干部要強化目標剛性，強化責任擔當，不斷改進作風，扎實行動，堅決落實好目標任務。

全價值鏈要全力以赴，設定年度經(jīng)營目標任務的主題，積極推動，全面落實； 支持財務、人力資源、營銷三大重點領域工作； 同時，各方面要齊心協(xié)力，共同努力。

各級黨委要發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用。

各單位黨委要提高政治站位，組織各單位基層組織進行形勢目標教育，找到自己的攻堅目標和方向。

各級黨組織要把立功競賽重點課題向下延伸，承擔最困難、最繁重的課題和任務，通過立功競賽等形式，鼓勵黨員干部和先進典型爭當先鋒。

集團組織要多做凝聚人心、溫暖人心、在全體員工奮斗中堅定信心的好事，加強對員工的關心和愛護，凝聚全體員工的智慧和力量。

為打贏實現(xiàn)2020年奮斗目標的攻堅戰(zhàn)，會上舉行了2020年立功競賽授旗儀式。 趙樹良、巴斯、陳浩、鄭樂華等人擔任東風日產(chǎn)10大區(qū)域營銷總監(jiān)和營銷黨員突擊隊。 所有參賽者齊聲喊口號，誓要完成年度挑戰(zhàn)目標！

每一位東風日產(chǎn)員工都是一道光芒，

聚集在一起，

成就東風日產(chǎn)的輝煌輝煌。

下定決心，努力奮斗，贏2020，只要我們齊心協(xié)力，一定會贏！

代表們怎么看？ 讓我們聽聽他們怎么說。

東風日產(chǎn)營銷領域

我有信心今年一定能獲勝！

東風日產(chǎn)銷售部總監(jiān)王寶軍：

作為銷售部門，我們并不是孤軍奮戰(zhàn)。 我們擁有全球最強大、最專業(yè)的銷售團隊。 我堅信，通過我們的努力、精心部署和各單位的大力支持，我們一定能打贏今年！

郭亮 東風日產(chǎn)華中二區(qū)副總監(jiān)

公司今年還是第一次召開這樣的形勢目標會議。 讓我印象最深的是，我們都在同一條船上。 作為我們的第一線，我們必須實現(xiàn)收入和勞動效率的同比增長，為公司的員工和家庭提供福利。 為民生幸福作出貢獻。

葉柯 東風日產(chǎn)華中區(qū)營銷總監(jiān)

今天參加我們的形勢與目標匯報會，從各部門的分析來看，讓我更加有信心朝著既定的目標沖鋒。 華中一號，雖然疫情影響最嚴重，但我們依然最有信心奮發(fā)圖強、奮力拼搏、砥礪前行。 只要我們堅不可摧，我們一定會向著我們的最終目標發(fā)起最后的挑戰(zhàn)。

東風日產(chǎn)制造現(xiàn)場

降本增效為營銷一線提供充足彈藥

周火星 東風日產(chǎn)制造管理部副部長

我想只要我們有信心、有決心，想做事、辦成事，就能化解風險，抓住各種機遇。 今年剩余時間，東風日產(chǎn)制造領域將積極降本增效，切實落實工效聯(lián)動分解目標。

陳作健 東風日產(chǎn)發(fā)動機分公司工業(yè)工程科科長

作為制造前線，我們的首要任務就是為營銷前線提供充足的炮彈。 今年疫情的影響，造成了我們產(chǎn)能的一些損失，我們必須彌補。 我們已經(jīng)計劃放棄下半年的所有假期。 總而言之，營銷需要多少，我們就生產(chǎn)多少。

廣州封神大會二組組長張雷

我們需要快速讓我們的生產(chǎn)穩(wěn)定有序，同時保證我們的作業(yè)質(zhì)量。 這是我們二總裝部今年最大的任務和挑戰(zhàn)。 我們有信心帶頭圓滿完成東風日產(chǎn)、廣州風神交給我們的生產(chǎn)任務。 我們將克服困難，完成我們的使命。

決定性的2020年

大家如何把會議精神貫徹到底？

于繼祥 模型開發(fā)部平臺開發(fā)二科

作為新車型研發(fā)的火車頭，我們將確保2020年新車項目的順利量產(chǎn)，為客戶帶來更多高價值、高品質(zhì)的產(chǎn)品，為營銷人員送上更多的炮彈。 快點！

新技術分院先進技術研究部王家琪

我們負責技術中心的技術規(guī)劃和先進技術開發(fā)。 今年，我們將與全價值鏈聯(lián)動流程，制定前瞻性技術規(guī)劃，強化規(guī)劃落實，推動技術中心開發(fā)出更具競爭力的先進開發(fā)，加快后續(xù)車型的推出。 ，讓客戶擁有“科技領先一步，智慧體驗未來”的先進體驗。

供應鏈管理部物流技術科 王根才

今年，供應鏈將“抗疫保生產(chǎn)、增收節(jié)支降成本”作為首要任務。 會后，我們將會議精神傳達給每一位員工，并將戰(zhàn)略部署逐步落實到各項重點議題上。 ，并為公司的銷售和收入目標做出貢獻。

張立虎 發(fā)動機分部黨群工作室

一是及時傳達會議精神，凝聚團隊正能量； 二是增收節(jié)支、降本增效。 三是倡導云培訓、云溝通，節(jié)約開支。 最后，加強宣傳，引導全體員工積極奮斗。

市場質(zhì)量提升部 朱紅曉

我們將繼續(xù)高效開展市場QRQC（快速響應質(zhì)量控制）活動，關注客戶心聲，繼續(xù)開展保修期外市場缺陷改善管理，重點開發(fā)車聯(lián)網(wǎng)故障大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)場景的探索和應用，構建網(wǎng)約車及大客戶渠道和流程。

財務管理部資金管理科 謝祥文

我們一直在談論對營銷的快速支持。 如何用數(shù)字化的方式了解企業(yè)現(xiàn)狀，了解營銷，是我們今年的一個重要課題。

經(jīng)營規(guī)劃部戰(zhàn)略規(guī)劃科范婷：

接下來要做三件大事：一是完成2020年中期計劃準備工作； 二是宏觀政策監(jiān)測，構建業(yè)務咨詢體系。 三是總結并鞏固BSC目標設定的改進。 這些事情都不容易，但我相信我們會堅定地朝著我們的目標前進。

正如日本導演北野武所說：“雖然辛苦，但我還是會選擇火熱的生活。” 無論客觀條件多么困難東風日產(chǎn)4月銷量，只要大家下定決心，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得勝利！ 讓我們像初升的太陽，像乳虎，像春前的小草，像長江第一源頭，眼里有星星，心中有理想！ 2020年決勝，奮斗！ 戰(zhàn)爭！ 戰(zhàn)爭！