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深耕電動(dòng)化/自動(dòng)駕駛 通用加速在華布局【圖】-mvp汽車網(wǎng)

   日期:2022-04-29     作者:汽車網(wǎng)  聯(lián)系電話:瀏覽:115    

  今年的4月1日對(duì)通用汽車中國(guó)公司總裁柏歷來(lái)說(shuō)意義非凡,因?yàn)檫@是他就任這一職位滿一周年的日子,這樣的日子非常適合總結(jié)和展望。借著這個(gè)契機(jī),通用汽車中國(guó)舉辦了一場(chǎng)媒體溝通會(huì),分享未來(lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)及在電動(dòng)車、智能駕駛領(lǐng)域的布局。柏歷對(duì)汽車之家等媒體表示,在這過(guò)去的一年時(shí)間里,他見(jiàn)證了通用汽車向電動(dòng)化、智能駕駛轉(zhuǎn)型的決心,而他需要做的是更加積極地推進(jìn)通用前沿技術(shù)和產(chǎn)品在中國(guó)的落地,畢竟對(duì)于通用來(lái)說(shuō),“中國(guó)是非常非常非常重要的市場(chǎng)”。

  ■談轉(zhuǎn)型:加速電動(dòng)化、自動(dòng)駕駛,未來(lái)5年將投270億美元

  溝通剛一開(kāi)始,柏歷就向我們?nèi)娼榻B了通用汽車在電動(dòng)化、智能化領(lǐng)域的前沿布局。我們知道,通用堅(jiān)持“零事故、零排放、零擁堵”的“三零”愿景,而這其中,電氣化、智能駕駛是重要途徑和落點(diǎn)。為此,通用計(jì)劃到2025年,在電動(dòng)車與自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的投資將超過(guò)270億美元,投資力度超過(guò)燃油車項(xiàng)目。

  為了給轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),通用在諸多技術(shù)領(lǐng)域提前布局,例如Ultium平臺(tái)是通用汽車全面電氣化的基石。該平臺(tái)垂直整合了公司電氣化技術(shù)優(yōu)勢(shì),擁有強(qiáng)大的靈活性,可適用于豐富多樣的產(chǎn)品陣容,包括GMC HUMMER純電動(dòng)皮卡、凱迪拉克LYRIQ(參數(shù)|詢價(jià))純電動(dòng)SUV、凱迪拉克Celestiq超豪華轎車等等,其將憑借規(guī)模效應(yīng)和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升電動(dòng)車的經(jīng)濟(jì)性,滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多元化的需求。

  此外,新一代VIP智能電子架構(gòu)展現(xiàn)了通用汽車全面電氣化背后的軟件實(shí)力。該架構(gòu)擁有更高的帶寬和更強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力,能支持高效的系統(tǒng)集成和快速的技術(shù)迭代,并能有效保證網(wǎng)絡(luò)安全,到2023年,它將搭載于通用汽車幾乎所有的全球車型。

  在智能駕駛方面,Super Cruise超級(jí)智能駕駛系統(tǒng)也將不斷進(jìn)化,并將在未來(lái)5年內(nèi)完成對(duì)凱迪拉克品牌車型的全系覆蓋,并逐漸應(yīng)用于別克和雪佛蘭品牌車型。增強(qiáng)版Super Cruise超級(jí)智能駕駛系統(tǒng)將于今年在中國(guó)上市,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)變道功能等功能升級(jí)。

  值得一提的是,通用汽車旗下自動(dòng)駕駛公司Cruise也在快速發(fā)展,此前,通用汽車與微軟、本田等一同對(duì)Cruise進(jìn)行總計(jì)超20億美元的新增股權(quán)投資,加速自動(dòng)駕駛汽車的商業(yè)化落地。

  ■談產(chǎn)品:到2025年全球推出30款純電動(dòng)車型

  近來(lái),各個(gè)頭部車企都正式公布了電動(dòng)化目標(biāo),例如寶馬集團(tuán)計(jì)劃到2023年在全球提供約12款純電動(dòng)車型,未來(lái)十年在全球累積交付約1000萬(wàn)輛純電動(dòng)汽車;大眾汽車計(jì)劃2021年交付100萬(wàn)輛純電動(dòng)車,到2022年整個(gè)集團(tuán)將提供27款基于MEB平臺(tái)打造的車型,并將在接下來(lái)的5年內(nèi)向電動(dòng)化與混動(dòng)化方面投資460億美元,那么通用的目標(biāo)和產(chǎn)品規(guī)劃是什么?

  柏歷表示,通用汽車計(jì)劃到2025年在全球推出30款純電動(dòng)車型,并將覆蓋包括凱迪拉克、GMC、別克、雪佛蘭在內(nèi)的所有全球品牌,滿足不同消費(fèi)需求和使用場(chǎng)景。其中,通用汽車在中國(guó)推出的新車型中,新能源車型占比將超過(guò)40%。到2035年,實(shí)現(xiàn)所有輕型汽車零排放,到2040年,實(shí)現(xiàn)全球產(chǎn)品和工作場(chǎng)所的碳中和。

  柏歷表示:“相比很多其他汽車集團(tuán),通用對(duì)于電氣化規(guī)劃的這些節(jié)點(diǎn)都是比較激進(jìn)的,但這恰恰體現(xiàn)出了通用汽車的信心和決心?!倍谥袊?guó)市場(chǎng),基于Ultium平臺(tái)打造的首款車將是凱迪拉克LYRIQ,作為凱迪拉克旗下全新純電動(dòng)SUV,它將于今年4月19日開(kāi)幕的上海車展上首發(fā)亮相,并于2022年初正式國(guó)產(chǎn)上市。

  ■談電動(dòng)化速度:通用汽車在華節(jié)奏慢了嗎?

  在溝通過(guò)程中,有媒體向柏歷提出了這樣一個(gè)問(wèn)題:“雖然上汽通用五菱宏光MINIEV成為爆款,但在主流的純電動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域,通用汽車在華似乎沒(méi)有爆款產(chǎn)品,這是否意味著通用在華電動(dòng)化發(fā)展節(jié)奏較慢?”對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,柏歷表示:“電動(dòng)車是一個(gè)長(zhǎng)期的比賽,不僅涉及到產(chǎn)品、技術(shù),還關(guān)乎市場(chǎng)、營(yíng)銷等多方面的競(jìng)賽”。在他看來(lái),目前從策略和技術(shù)等角度來(lái)說(shuō),通用汽車的戰(zhàn)略定位都是非常好的,即先夯實(shí)基礎(chǔ),在純電動(dòng)平臺(tái)、電子架構(gòu)等領(lǐng)域優(yōu)先布局,為今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  的確,隨著Ultium平臺(tái)的廣泛應(yīng)用,通用的電動(dòng)車產(chǎn)品陣營(yíng)將不斷擴(kuò)充,起到事半功倍的效果。此外,圍繞電動(dòng)化布局,通用在諸多方面都有布局,除了提到的平臺(tái)、架構(gòu)、智能駕駛系統(tǒng)和自動(dòng)駕駛布局,其也在電池上也有所準(zhǔn)備。2020年12月5日,通用汽車官方宣布與韓國(guó)LG化學(xué)牽手合作,雙方將投資23億美元在美國(guó)建立一家電動(dòng)汽車電池合資企業(yè),分別持有50%股份,所生產(chǎn)的電池將應(yīng)用于通用汽車未來(lái)推出的電動(dòng)車產(chǎn)品。

  值得一提的是,為了展望純電動(dòng)未來(lái),通用汽車還啟用了全新的企業(yè)品牌標(biāo)識(shí),新標(biāo)識(shí)充滿活力的漸變藍(lán)色代表了電力十足的全新通用汽車,展示了公司“零排放”的美好愿景,而這也是通用汽車將要長(zhǎng)期堅(jiān)持的方向。

  ■談競(jìng)爭(zhēng):傳統(tǒng)車企和造車新勢(shì)力,都是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  柏歷在中國(guó)工作和生活多年,對(duì)汽車行業(yè)和中國(guó)市場(chǎng)都了解甚深,他表示,中國(guó)是非常非常非常重要的市場(chǎng),當(dāng)前中國(guó)汽車市場(chǎng)在電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的發(fā)展位于全球前沿,市場(chǎng)潛力巨大,他身處這一變革發(fā)展中是一種幸運(yùn),也肩負(fù)重任。

  從機(jī)會(huì)的角度,通用汽車的前沿技術(shù)在這一轉(zhuǎn)型大潮中有了用武之地,他提到:“我們開(kāi)發(fā)產(chǎn)品初期進(jìn)行大量市場(chǎng)調(diào)研,也著重了解了中國(guó)用戶的需求。相比美國(guó)用戶,中國(guó)用戶的平均購(gòu)車年齡要年輕很多。中國(guó)市場(chǎng)年輕人看重設(shè)計(jì)和科技感,并喜歡運(yùn)用互聯(lián)技術(shù),這都是我們重視的方向”。柏歷表示,他本人則在不遺余力地推進(jìn)通用汽車前沿產(chǎn)品在中國(guó)實(shí)現(xiàn)投放。

  不過(guò)有機(jī)會(huì)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)。汽車之家對(duì)柏歷提出了這樣一個(gè)問(wèn)題:“對(duì)于通用汽車來(lái)說(shuō),在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是寶馬、大眾這樣積淀多年的汽車集團(tuán),還是蔚來(lái)、小鵬、理想這樣的新造車勢(shì)力?”柏歷想了想,對(duì)汽車之家表示:“如果十年前回答這個(gè)問(wèn)題,答案可能簡(jiǎn)單很多。但現(xiàn)在來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,幾乎每天都有新造車企業(yè)的加入,而且競(jìng)爭(zhēng)不再只是產(chǎn)品本身那么簡(jiǎn)單。因此坦白說(shuō),他們都是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但我想說(shuō)的是,身處變革時(shí)代,最重要的是擁有好的技術(shù)、好的產(chǎn)品和品牌的影響力,變革時(shí)代有輸有贏,只有持續(xù)滿足消費(fèi)者的需求才更為重要。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)是一件好事情,這能給消費(fèi)者更多選擇,激勵(lì)企業(yè)推出更多好產(chǎn)品”。

 
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