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預(yù)算4-8萬元首選,累計銷量突破200萬輛,人生第一部車 - 品牌銷量-高端汽車網(wǎng)

   日期:2022-04-26     作者:汽車網(wǎng)  聯(lián)系電話:瀏覽:150    

2019年一季度剛過,中國車市依然沒走出“寒冬”的陰影。據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù),狹義乘用車在一季度累計銷量為507.75萬輛,同比下滑幅度依然超過了兩位數(shù)。


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在此大環(huán)境之下,吉利汽車?yán)^續(xù)以同比增長3%,環(huán)比增長49%的速度領(lǐng)跑車市。不過,這也不是什么大新聞了,畢竟吉利當(dāng)領(lǐng)頭羊也不是一時半會的事。比這更值得關(guān)注的是,吉利旗下主打入門級市場的遠景家族,累計銷量突破了200萬輛,成為中國經(jīng)濟型市場的絕對典范。


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隨著國家增值稅稅率調(diào)整政策以及汽車下鄉(xiāng)政策的出臺,三四線城市的市場潛力無疑會進一步得到釋放,而吉利在此領(lǐng)域長期聚焦的,正是遠景家族。順應(yīng)趨勢,跨越200萬新節(jié)點,遠景家族啟動了“全民幸福計劃”,發(fā)布了多款遠景家族的幸福版車型。其中,全新遠景百萬幸福版售價4.79萬、新遠景SUV幸福版版售價6.99萬、遠景X3幸福版版售價4.59萬、遠景S1幸福版售價5.99萬。


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經(jīng)濟型家用車重要性不容忽視

在消費升級的大風(fēng)潮當(dāng)中,各大車企都爭取往上走,推出各種高端車型。但事實上,8萬元以下的市場競爭依然激烈,從捷達品牌的成立可以看出,合資品牌一直對這一領(lǐng)域虎視眈眈,價格不斷下探,對中國品牌形成威脅。每個車企都認識到,在一、二線汽車市場漸飽和的的情況下,三四線城市居民的購車意向正在逐年提升。

吉利當(dāng)然深諳此道,在一邊往上走的同時,也不忘基盤用戶的建設(shè),對本土消費者需求有更深刻理解的吉利,將在入門級市場有著更強的主動性,有絕對的把握狙擊合資品牌。


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三四線消費者對低價格、高品質(zhì)的汽車有極大需求

這,就是吉利為何如此注重入門級車型的原因所在。

一臺像吉利遠景那樣的精品轎車,或者像遠景SUV那樣實力均衡的SUV,對三四線年輕消費者來說無疑是最合適的選擇。事實上,做好經(jīng)濟型車,是每一個車企取得產(chǎn)品陣營全維度提升的關(guān)鍵,同時,讓更多人開上低價高質(zhì)的汽車,也是每個頭部車企的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。


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對此,一直高速奔跑的吉利,除了不斷推出各種新銳、高端的車型之外,依然沒有忽略入門經(jīng)濟型車的建設(shè),這是一個高質(zhì)量發(fā)展車企該有的格局和遠見。

產(chǎn)品力升級,才是摸得著的幸福

自2007年上市以來,吉利全新遠景累計銷量已達到120萬輛,不但能與同級別的合資車型抗衡,還持續(xù)穩(wěn)坐A-級車型的銷冠。而同家族的遠景SUV、遠景X3等也分別取得32萬輛、17萬輛累計銷量的優(yōu)異成績。12年的歷史,遠景家族憑借著對4-8萬元入門級市場的深刻洞察,持續(xù)推出不同類型產(chǎn)品,而只有從一款車走向多款車,形成家族化發(fā)展,才能真正滿足我過不同環(huán)境、文化、消費習(xí)慣的各地區(qū)用戶需求??深A(yù)見的是,遠景將繼續(xù)保持家族化的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)固市場地位。

顯然,對于擁有百萬體量的吉利汽車而言,遠景家族是其產(chǎn)品體系中不可分割的一環(huán)。就好比高樓大廈的地基,為吉利奠下了殷實的客戶基礎(chǔ)。而這部分客戶,對吉利而言是彌足珍貴的,因為他們很可能發(fā)展成吉利的忠實用戶。

吉利長期聚焦于入門級領(lǐng)域,無論對用戶需求還是對三四線城市的市場環(huán)境都更加了解,而遠景家族正朝著高品質(zhì)入門車型進發(fā),以更實惠的價格造出消費者更喜歡的車型,這一道路無疑有著廣闊的市場前景。某程度上說,捷達品牌的獨立,也是在遠景家族身上看到機遇。而步伐邁得更早、更踏實的吉利,無疑已成為合資品牌的“導(dǎo)師”。


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遠景家族之于吉利,就像捷達之于大眾,卡羅拉之于豐田

當(dāng)然了,在資訊高速發(fā)展,新車層出不窮的今天,消費者對汽車的認知已經(jīng)躍升到一個新的高度。光靠低價,而忽略體驗和品質(zhì),是不可能獲得消費者的認可,更不可能在競爭激烈的市場中存活下來。即便是8萬元以下的車型,也必須展現(xiàn)出超越其定價的產(chǎn)品實力,做好了最基礎(chǔ)的產(chǎn)品,才能培養(yǎng)起用戶對整個品牌的信賴。

因此,對于遠景家族的產(chǎn)品升級,吉利是絕不含糊的。

在吉利遠景家族“全民幸福計劃”中,能看到不少驚喜。例如全新的遠景SUV 1.8L 手動幸福版車型,擁有無鑰匙進入/一鍵啟動、自動空調(diào)、可視倒車、胎壓監(jiān)測系統(tǒng)、前排雙USB插口等便利性配置,這些功能都可以大大滿足用戶的用車便利程度。除此之外,新車還在細節(jié)處凸顯整體的檔次感,例如采用了真皮多功能方向盤、鯊魚鰭,以及225/65 R17規(guī)格的輪胎,這都是與同級車型拉開差異的地方。


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更讓人感到驚喜的是,作為一款6.99元的SUV,遠景SUV幸福版還搭載了多項實用的智聯(lián)科技配置。車內(nèi)配備了一個9英寸中控大屏,內(nèi)置GKUI吉客智能生態(tài)系統(tǒng),這是吉利攜手各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭打造的一套車機系統(tǒng),能實現(xiàn)導(dǎo)航、手機互聯(lián)、語音交互等功能。滿足了年輕消費者對智能科技體驗的需求,這可是大部分20萬級別的合資SUV都不具備的功能。


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智能互聯(lián)配置是遠景SUV幸福版的一大亮點

類似地,在遠景X3幸福版和全新遠景幸福版身上,也能看到一些貼心的、人性化的,并且能超越同級合資產(chǎn)品的亮點配置。不難看出,隨著幸福版車型的加入,整個遠景家族的產(chǎn)品實力又上升了一個臺階,對于市場而言,本已是入門級經(jīng)濟型車標(biāo)桿的遠景家族,再次拉高了這領(lǐng)域的門檻。這對于消費而言,心儀車型的水準(zhǔn)不斷提高,無疑是一件幸福的事。


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不難看出,位于“人生第一部車”的遠景家族,在入門級市場中有著相當(dāng)穩(wěn)固的競爭力。 在實用角度上,遠景家族全系車型都具備自動和手動版本,動力總成豐富,而且都實現(xiàn)了車載互聯(lián);在實惠的角度上,遠景家族的購車成本和用車成本(油耗、維修費用)均做到“雙低”;更重要的是,在質(zhì)量方面,遠景家族皮實、耐用、毛病少的特點已被用戶廣泛認可。

實用、實惠、實質(zhì)三大特質(zhì)融合與一身,遠景家族滿足了用戶最切身的需求,這也是其獲得市場認可的關(guān)鍵因素之一。

在“稅改”政策發(fā)布后,絕大多數(shù)品牌都以“官降”吸引消費者,表面上看這是提升產(chǎn)品吸引力的舉措,但卻沒有做到從產(chǎn)品實力上進行升級,消費者在終端并不會獲得真正的讓利。而遠景家族拒絕這種套路,以產(chǎn)品力的提升和更實惠的價格作為對消費者的真正回饋,對消費者而言,這便其“幸?!钡淖畲笠饬x。

遠景家族是吉利真實力的體現(xiàn)

對于最容易被忽視的入門級車型,吉利毫不含糊地傾注了大量心思。也許他們并不是要和誰搶蛋糕、也不是要擊敗哪款車型,他們思考最多的,是如何能以更實惠的價格向用戶提供更高價值的車型,這是廣大首次購車消費者最為在意的,也是車企最應(yīng)該做好的。

在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度之后,打造中高端車型對于很多有一定基礎(chǔ)的車企來說已經(jīng)不是難事,更考驗車企實力的,反而是打造入門級家庭用車。因為這級別車型需要嚴(yán)格的成本把控,同時也要滿足用戶越發(fā)講究的購車需求,如何拿捏其中的平衡點,從而打造一款產(chǎn)品力強勁的經(jīng)濟型車,需要有精準(zhǔn)的市場洞察能力以及深厚的產(chǎn)品締造能力。


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而這,正是吉利汽車的強項。在每一個產(chǎn)品領(lǐng)域,吉利都能摸索到消費者最核心的需求,并以其領(lǐng)先的技術(shù)儲備和生產(chǎn)水準(zhǔn)打造出一款又一款爆款車型。博字輩家族如此、帝豪家族如此,遠景家族,當(dāng)然也如此。

在實現(xiàn)了200萬銷量的跨越之后,遠景家族正以一個全新的姿態(tài),繼續(xù)履行著自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),向消費者傳達真正的幸福。在入門經(jīng)濟型車領(lǐng)域,遠景家族持續(xù)發(fā)熱發(fā)亮,是中國品牌整體價值提升的榜樣。

文 | 超人


(本文僅為作者個人觀點,不代表DearAuto立場。)

 
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