“斜杠青年”的概念在博澤被賦予了更多創(chuàng)新的含義。在這里，你可以學(xué)習(xí)新知識(shí)，涉獵新領(lǐng)域，升級(jí)技能包，認(rèn)識(shí)更多有志之士，找到更多志趣相投的小伙伴！譬如參與跨部門(mén)的項(xiàng)目實(shí)施，受邀為其他部門(mén)的技術(shù)難題出謀劃策，成立跨領(lǐng)域的問(wèn)題解決小組…這些新穎的工作方式是個(gè)人歷練的絕佳途徑，亦將激發(fā)組織中更多的潛能，有助于優(yōu)化和提高組織效率，于組織與個(gè)人而言都將獲益匪淺。

自博澤斜杠青年計(jì)劃執(zhí)行以來(lái)，涌現(xiàn)出越來(lái)越多優(yōu)秀人才。下面將為大家?guī)?lái)實(shí)踐斜杠理念的先行團(tuán)隊(duì)：采購(gòu)部門(mén)，精彩分享，一起來(lái)圍觀~

斜杠青年計(jì)劃落地采購(gòu)部門(mén)

談及博澤集團(tuán)實(shí)踐斜杠理念的先行團(tuán)隊(duì)，非采購(gòu)部門(mén)莫屬。第一次在管理層介紹斜杠理念時(shí), 采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人就萌生了這個(gè)主意：將公司盛推的斜杠理念，與采購(gòu)內(nèi)部的人才管理以及知識(shí)管理相結(jié)合。

就人才管理而言，能夠讓有想法的員工得以施展多方面的技能，拓寬多領(lǐng)域的興趣，嘗試多樣化的工作內(nèi)容，有助于吸引和激勵(lì)潛力員工；

就知識(shí)管理而言，為了能讓斜杠青年們參與和深入話題，相關(guān)的技術(shù)或項(xiàng)目案例必須以更具結(jié)構(gòu)性的方式被整理與呈現(xiàn)。令人欣喜的是，經(jīng)過(guò)幾輪地傳授、探討和再修正，部門(mén)內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注的知識(shí)領(lǐng)域有效地經(jīng)歷了“知識(shí)管理”的過(guò)程。

采購(gòu)部項(xiàng)目小組向大家認(rèn)真介紹理念、方法與開(kāi)放的斜杠機(jī)會(huì)，贏得了小伙伴們的廣泛認(rèn)可！

完善機(jī)制保證斜杠項(xiàng)目順利開(kāi)展

為了確保斜杠項(xiàng)目進(jìn)行順利，保證項(xiàng)目支持部門(mén)與參與同事都能從中獲益，為此建立了一套保證效果的機(jī)制。

其中包括Knowledge Holder運(yùn)用思維導(dǎo)圖等方式進(jìn)行知識(shí)梳理理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際的案例項(xiàng)目，確保學(xué)以致用斜杠任務(wù)發(fā)起者和斜杠青年定期回顧，及時(shí)反饋記錄和整理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的所有過(guò)程文件

斜杠青年計(jì)劃旨在發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)的斜杠機(jī)會(huì)，挖掘多才多藝有志向的斜杠青年，由此鏈接“機(jī)會(huì)”與“人才”。希望越來(lái)越多同事加入斜杠青年俱樂(lè)部，展現(xiàn)跨界才能，成就豐富精彩的人生。