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E企談 | 博格華納:加速轉(zhuǎn)型,2030年實現(xiàn)電動車業(yè)務(wù)占比45%-超級汽車網(wǎng)

   日期:2022-04-21     作者:汽車網(wǎng)  聯(lián)系電話:瀏覽:491    

面對聲勢浩大的電氣化巨浪,不少汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)再度調(diào)快了轉(zhuǎn)型速度。不久前,全球領(lǐng)先的動力系統(tǒng)解決方案提供商博格華納發(fā)布最新戰(zhàn)略指出,到2030年,實現(xiàn)電動車業(yè)務(wù)占比從目前的3%提升至45%。

E企談 | 博格華納:加速轉(zhuǎn)型,2030年實現(xiàn)電動車業(yè)務(wù)占比45%

從技術(shù)上來看,傳統(tǒng)動力與電氣化是完全不同的系統(tǒng),不像自動駕駛是循序漸進(jìn)的過程, 因此,10年內(nèi)要做超過40%的業(yè)務(wù)比例調(diào)整,挑戰(zhàn)勢必不小。對于如何實現(xiàn)這一大的戰(zhàn)略調(diào)整,博格華納全球副總裁兼中國區(qū)總裁談躍生指出以下三點:

1、大幅度提升電動車業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模,在未來5年,通過20多億美元的有機增長舉措推動輕型電動車的收益增長。積極追求通過并購等實現(xiàn)的無機增長,加強電驅(qū)動系統(tǒng)的能力和規(guī)模。

2、向商用電動車大力擴(kuò)張,針對規(guī)模大且增長迅速的市場,利用博格華納現(xiàn)有技術(shù)和能力,及早采取行動與合作伙伴合作,結(jié)合有機加無機的方式擴(kuò)大產(chǎn)品組合。

3、持續(xù)優(yōu)化高效內(nèi)燃機產(chǎn)品組合,專注于電氣化轉(zhuǎn)型、電動車互聯(lián)方面的技術(shù),用技術(shù)助力客戶實現(xiàn)強勁的財務(wù)增長。

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博格華納全球副總裁兼中國區(qū)總裁 談躍生

快速整合優(yōu)勢資源,決戰(zhàn)電氣化

從戰(zhàn)略上來看,博格華納在電氣化部署方面可謂是“唯快不破”。“這個時代發(fā)展速度太快,已經(jīng)容不得我們僅僅埋頭苦干,必須通過自己的核心技術(shù),加上行業(yè)資源的融合才能立足行業(yè)前沿?!闭勡S生在接受蓋世汽車采訪時表示。

據(jù)蓋世汽車梳理,2015年以來,博格華納在電氣化方面的投資從未間斷:2015年,收購德科雷米國際公司(Remy),獲得先進(jìn)的電機技術(shù);2017年,收購電氣化技術(shù)的全球性企業(yè)英國Sevcon,進(jìn)一步強化了自己在功率電子領(lǐng)域的能力;2019年初,收購RMS 和 AM Racing公司后,成立Cascadia Motion公司,專注于為小眾及新興應(yīng)用提供電動和混動驅(qū)動解決方案;同年,又與Romeo成立合資公司,研發(fā)電池模塊和電池包,進(jìn)一步完善電氣化產(chǎn)品組合和系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)。

2020年,對另一行業(yè)巨頭德爾??萍嫉氖召?,增強了博格華納在電子和功率電子產(chǎn)品方面的技術(shù)實力和業(yè)務(wù)規(guī)模,鞏固其在電驅(qū)動系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。而在今年年初,博格華納又做出了一里程碑式的舉動,完成對電池系統(tǒng)供應(yīng)商AKASOL AG的收購。此次收購將大大加強博格華納在商用車領(lǐng)域的電氣化能力。

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憑借對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的收購,博格華納業(yè)務(wù)版圖不斷得到擴(kuò)大和增強。數(shù)據(jù)顯示,收購?fù)瓿珊?,德爾??萍荚?020年第四季度貢獻(xiàn)了超11億美元的收入。在博格華納看來,每輛輕型電動汽車的盈利機會是每輛內(nèi)燃機汽車的2.5倍以上,隨著新業(yè)務(wù)不斷增長,計劃2030年銷售額達(dá)到220億美元(2020年銷售額102億美元)。

看好混動市場,同步加大純電領(lǐng)域創(chuàng)新力度

早在2014年時,博格華納提出了“C-H-E”平衡戰(zhàn)略,也即是在傳統(tǒng)內(nèi)燃機(Combustion)、混合動力(Hybrid)和純電動(Electric)領(lǐng)域同時發(fā)力。不過從最新戰(zhàn)略發(fā)展看,未來對混動和純電動的投入力度將會不斷升級。

在博格華納傳動系統(tǒng)副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理劉文中看來,因純電動暫時存在充電設(shè)施不足、里程焦慮等問題,混合動力在未來一段時間內(nèi)或會成為主流,逐漸替代內(nèi)燃機。 “我們預(yù)計到2030年全球純電動市場占比大概在20%左右,另外有30%屬于純內(nèi)燃機,剩下的50%是混動。單從混動技術(shù)路線看,很難說哪類會占主流,如48V在歐洲推廣力度很大,而中國企業(yè)則對P2或DHT(混合動力專用變速箱)比較感興趣,尤其是DHT這一兩年發(fā)展勢頭非常猛?!?劉文中說到。

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博格華納傳動系統(tǒng)副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理 劉文中

據(jù)了解,在混動方面,目前博格華納能提供構(gòu)建下一代DHT(混合動力專用變速箱)的核心零部件,包括液壓控制模塊和離合器總成、混動控制器、高壓及48V 單/雙逆變器,多檔變速機構(gòu),涵蓋P0到P4及Px Combo的集成解決方案,尤其在P2并行混動上具備領(lǐng)先的技術(shù)積累。

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而在純電方面,博格華納目前已覆蓋所有的電驅(qū)及電能領(lǐng)域,電驅(qū)領(lǐng)域包括:如電池模塊、電機、減速器、功率電子等。在此基礎(chǔ)上,該司不斷加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,以應(yīng)對即將到來的電氣化浪潮。如2019年開發(fā)的用于電動汽車的創(chuàng)新型扭矩矢量控制系統(tǒng),僅用一部電機即可取代電動汽車上常見的傳統(tǒng)雙電機驅(qū)動系統(tǒng)。此外,iDM電驅(qū)動模塊、800V Sic逆變器等技術(shù)也已經(jīng)逐漸從研發(fā)層面走向量產(chǎn)。

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“市場對下一代驅(qū)動系統(tǒng)是什么形式尚未取得一致共識,博格華納完整覆蓋了驅(qū)動系統(tǒng)所需基本零部件,足以助力各整車企業(yè)構(gòu)建下一代驅(qū)動系統(tǒng),同時也能快速應(yīng)對市場變化對驅(qū)動系統(tǒng)的影響?!?博格華納動力驅(qū)動系統(tǒng)全球副總裁兼亞洲區(qū)總經(jīng)理李曉球博士表示。

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博格華納動力驅(qū)動系統(tǒng)全球副總裁兼亞洲區(qū)總經(jīng)理 李曉球博士

加強新老技術(shù)融合,全力助推電氣化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

作為多年從事傳統(tǒng)內(nèi)燃機解決方案提供商,突然大幅度向電氣化轉(zhuǎn)型,且要不斷融合因并購帶來的諸多新技術(shù),這對于企業(yè)的適應(yīng)和整合能力是非常大的挑戰(zhàn)。

“事實上,最初公司決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)電氣化時,對我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的從業(yè)人員沖擊還是蠻大的,大家經(jīng)常討論此后該怎么辦。不過,我們很快進(jìn)行了調(diào)整,發(fā)現(xiàn)其實很多產(chǎn)品可以整合延伸到混合動力以及純電動車輛上,尤其是混合動力方面還有非常大的空間,如現(xiàn)在行業(yè)關(guān)注度較高DHE(混合動力專用發(fā)動機)和DHT(混合動力專用變速箱)等技術(shù)其實都離不開傳統(tǒng)技術(shù)的支持。”劉文中表示。

對此,李曉球博士補充到:“電氣化技術(shù)的發(fā)展在某種程度上也是對傳統(tǒng)技術(shù)邊界的拓寬,現(xiàn)今我們將傳統(tǒng)技術(shù)和電驅(qū)部件進(jìn)行有效結(jié)合,可以提供給客戶更多的解決方案。以三合一集成式電驅(qū)動模塊iDM驅(qū)動系統(tǒng)為例,博格華納將傳統(tǒng)的減速機構(gòu)與雷米的電機以及德爾??萍嫉目刂破鬟M(jìn)行了高效結(jié)合,基本可以覆蓋大部分客戶各種車型的動力傳輸需求。而我們也是全球供應(yīng)商中為數(shù)不多的三項技術(shù)都是自主開發(fā)和生產(chǎn)的?!?/p>

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博格華納集成式電驅(qū)動模塊iDM驅(qū)動系統(tǒng)

傳統(tǒng)技術(shù)與新技術(shù)的有效融合,共同推動博格華納業(yè)務(wù)上的不斷增長。據(jù)李曉球博士介紹,盡管受新冠疫情影響,但從去年至今拿到了比較多的新項目,如帶雙面冷卻的碳化硅逆變器,去年在歐洲拿到了兩個大的項目,在中國也獲得了一個非常大的訂單。DHT(混合動力專用變速器)獲得了三個大的電控訂單,P2今年會有若干新的關(guān)于電機電控項目……

從表面來看,無論是頻頻收購還是大幅調(diào)高電氣化占比,博格華納似乎走的相對比較激進(jìn)。但從現(xiàn)實情況看,環(huán)保政策苛嚴(yán),行業(yè)競爭加劇,留給企業(yè)的時間實屬不多。且在這場新的竟備賽中,“適者生存”這一法則更為凸顯,不會以原有成績論成敗。為此,找準(zhǔn)自身定位及優(yōu)勢,加快轉(zhuǎn)型并加碼新技術(shù)投入已是大勢所趨。

(注:以上圖片均來自于博格華納,蓋世汽車已獲授權(quán)。)

 
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