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沈偉明:泰科電子汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理 | 2021金輯獎(jiǎng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)影響力人物評(píng)選-超級(jí)汽車(chē)網(wǎng)

   日期:2022-04-20     作者:汽車(chē)網(wǎng)  聯(lián)系電話(huà):瀏覽:437    

泰科電子汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理沈偉明先生參選2021年金輯獎(jiǎng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)影響力人物

溫馨提示:更多參選人物,點(diǎn)擊2021金輯獎(jiǎng)汽車(chē)新供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)專(zhuān)題查看

沈偉明:泰科電子汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理 | 2021金輯獎(jiǎng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)影響力人物評(píng)選

泰科電子汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理沈偉明

人物介紹

沈偉明先生,現(xiàn)任TE Connectivity(泰科電子,以下簡(jiǎn)稱(chēng)TE)汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)TE汽車(chē)事業(yè)部在亞太地區(qū)的戰(zhàn)略制定、管理與執(zhí)行。

亞太地區(qū)是TE在全球的三大戰(zhàn)略區(qū)域之一。TE汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)擁有8座生產(chǎn)基地和逾6,300名員工。沈偉明先生帶領(lǐng)TE汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)在3年時(shí)間內(nèi)完成重要的組織與技術(shù)轉(zhuǎn)型,不僅有力應(yīng)對(duì)了近年來(lái)全球多種不確定性帶來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng),同時(shí)完成逆勢(shì)增長(zhǎng),使TE汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)成為T(mén)E全球乃至業(yè)界共同矚目的高速增長(zhǎng)典范。

沈偉明先生于1994年加入TE汽車(chē)事業(yè)部,管理崗位涉及銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等多職能部門(mén)。在2010年10月至2018年4月期間,他曾擔(dān)任TE中國(guó)汽車(chē)事業(yè)部副總裁兼總經(jīng)理。沈偉明先生畢業(yè)于西安交通大學(xué),擁有電氣工程學(xué)士學(xué)位和中歐工商管理學(xué)院EMBA碩士學(xué)位。

勇創(chuàng)連續(xù)佳績(jī),引領(lǐng)逆勢(shì)騰飛

沈偉明先生自2018年起擔(dān)任TE汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理。自2018年至今,TE汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)年銷(xiāo)售額平均增長(zhǎng)率超出行業(yè)平均6%,2020財(cái)年總銷(xiāo)售額達(dá)25億美元。不論是汽車(chē)市場(chǎng)低迷的行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型期,還是后疫情階段原材料緊張、全球面臨供應(yīng)鏈壓力的階段,TE汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)始終表現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展,連續(xù)創(chuàng)造令人驚嘆的佳績(jī)。通過(guò)亞太本土化策略,沈偉明先生將TE在亞太本土的研發(fā)、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈體系進(jìn)一步升級(jí),通過(guò)對(duì)研發(fā)中心和本土工廠(chǎng)的建設(shè)與培養(yǎng),已逐步實(shí)現(xiàn)了大多數(shù)核心產(chǎn)品與解決方案的本土化研發(fā)與生產(chǎn)?!靶鹿凇币咔槠陂g,當(dāng)歐美供應(yīng)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊,TE亞太的本土化策略收獲顯著成功,為T(mén)E全球的可持續(xù)發(fā)展奠定了關(guān)鍵基礎(chǔ)。在交期緊急、需求旺盛的時(shí)期,該戰(zhàn)略成果更一次次通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)并得到客戶(hù)的高度認(rèn)可。

打造協(xié)同效應(yīng),落實(shí)一體化戰(zhàn)略

對(duì)于TE汽車(chē)事業(yè)部在亞太的發(fā)展,沈偉明先生提出革新性策略,從原先的各地區(qū)市場(chǎng)獨(dú)立發(fā)展的格局,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞯貐^(qū)協(xié)同合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,并前瞻性地創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì),布局未來(lái)。例如,TE汽車(chē)事業(yè)部的日、韓團(tuán)隊(duì)在燃油車(chē)領(lǐng)域深耕多年,擁有非常豐富的客戶(hù)案例與針對(duì)日、韓系客戶(hù)產(chǎn)品的定制化經(jīng)驗(yàn);TE汽車(chē)事業(yè)部中國(guó)團(tuán)隊(duì)則在新能源汽車(chē)領(lǐng)域發(fā)展迅猛,在高壓連接領(lǐng)域開(kāi)發(fā)了一系列本土化特色產(chǎn)品和技術(shù)。在沈偉明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,TE汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)由各地獨(dú)立發(fā)展模式成功轉(zhuǎn)型為亞太地區(qū)“一體化戰(zhàn)略”,將各地區(qū)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),互利共贏(yíng),形成跨國(guó)家、區(qū)域性的技術(shù)、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈的協(xié)同合作。面對(duì)疫情沖擊,TE亞太一體化戰(zhàn)略體現(xiàn)了良好的韌性與靈活性,保障了TE汽車(chē)事業(yè)部在亞太各國(guó)市場(chǎng)的鞏固與發(fā)展。

關(guān)注研發(fā)與市場(chǎng)需求,成就TE特快專(zhuān)列

沈偉明先生擔(dān)任TE汽車(chē)事業(yè)部管理者已有11年,其中TE中國(guó)汽車(chē)事業(yè)部在其管理的8年中營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)近3倍。如今,在全面管理TE汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)的銷(xiāo)售、工程、運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、采購(gòu)、人力資源等各項(xiàng)事務(wù)之余, 對(duì)于技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)以及市場(chǎng)需求,沈偉明先生也從來(lái)不吝惜自己的時(shí)間和精力去做更全面的了解,常常深入一線(xiàn),不斷與客戶(hù)親身交流,聽(tīng)取客戶(hù)的需求。正如他本人所說(shuō):“作為技術(shù)提供商,我們要了解客戶(hù)未來(lái)的著力點(diǎn)是什么,給客戶(hù)提供更具前瞻性的建議,創(chuàng)造更高價(jià)值。”在他的帶領(lǐng)下,TE汽車(chē)事業(yè)部亞太區(qū)不斷開(kāi)發(fā)出新的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品、新技術(shù),例如用于車(chē)載以太網(wǎng)的千兆級(jí)別連接解決方案,以及在新能源領(lǐng)域的國(guó)標(biāo)充電插座與電池包連接解決方案。

持續(xù)深入一線(xiàn),培養(yǎng)大量本土優(yōu)秀人才

對(duì)于亞太及中國(guó)市場(chǎng),沈偉明先生付出的不僅僅是時(shí)間與智慧,還有對(duì)團(tuán)隊(duì)的滿(mǎn)腔熱愛(ài)。他不斷推進(jìn)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化的建設(shè),建立并鞏固了高敬業(yè)度、高執(zhí)行力、高響應(yīng)速度的團(tuán)隊(duì)文化,持續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)超行業(yè)平均增長(zhǎng)水平的驕人業(yè)績(jī)。在日常工作中,沈偉明先生非常樂(lè)于與員工面對(duì)面交流,廣泛參與員工活動(dòng),用切身行動(dòng)積極推動(dòng)本地管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展。如今,中國(guó)團(tuán)隊(duì)的大量?jī)?yōu)秀、專(zhuān)業(yè)人才,已逐漸成為T(mén)E汽車(chē)事業(yè)部在亞太地區(qū)乃至全球的智囊寶庫(kù)。

“金輯獎(jiǎng)”由蓋世汽車(chē)發(fā)起創(chuàng)立,旨在鼓勵(lì)針對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)由大做強(qiáng),促進(jìn)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的整零協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系,助力實(shí)現(xiàn)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)并做出積極貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人。

 
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