RGYLE，德克薩斯州- (BUSINESS WIRE) -泰勒哈登，TTN艦隊解決方案的執(zhí)行副總裁，今天宣布，該公司發(fā)布了題為白紙，內(nèi)外包：一種協(xié)作和業(yè)務連續(xù)性模式。
TTN Fleet Solutions發(fā)布白皮書“內(nèi)部采購：協(xié)作和業(yè)務連續(xù)性模型”。
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Harden將“內(nèi)部采購”描述為一種捕獲內(nèi)包和外包優(yōu)勢的業(yè)務模型，該模型將使車隊維護專業(yè)人員和聯(lián)絡中心運營商即使在利用所提供的技術，專業(yè)知識和基礎架構的情況下也可以保持對策略和協(xié)議的控制由TTN等第三方服務提供商提供。他說，該解決方案(以及白皮書)應該對有興趣在緊急情況下(例如COVID-19大流行)維持車隊服務的公司特別感興趣。
白皮書可在公司網(wǎng)站上下載：
“從本質上講，內(nèi)部采購是一種高性能的業(yè)務模型，組織可以通過這種業(yè)務模型來降低風險，產(chǎn)生新價值并獲得競爭優(yōu)勢，”哈登說。“最好將其描述為長期的業(yè)務協(xié)作，其中通過內(nèi)部和外部合作伙伴的共同努力來維護業(yè)務功能(例如呼叫中心和車隊維護服務)，而這兩個方面都在協(xié)作結果上投入了大量資金。”
本白皮書為車隊經(jīng)理和運營商提供了可供考慮的示例，并提出了實現(xiàn)內(nèi)部采購的成功關鍵。
泰勒宣稱：“我們是矛頭分子，這是該行業(yè)在當今充滿活力的環(huán)境中保持機隊和設備正常運行時間的現(xiàn)代方法的首選方法。機隊維護專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)自己承受著獨特的壓力并且處于未知的情況下。在本白皮書中，我們建議了一種可將風險最小化，產(chǎn)生新價值并獲得競爭優(yōu)勢的方法。”
TTN車隊解決方案通過行業(yè)領先的車輛維護和維修技術與服務幫助客戶獲得更好的業(yè)務成果。該公司提供緊急路邊援助，牽引和事故管理，定期維護以及聯(lián)絡中心解決方案。